Entlohnungssysteme und Arbeitszeitregelung – kompakt
Dieses Seminar bieten wir als Inhouse-Veranstaltung an
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Empfohlene Veranstaltungsdauer: 2,0 Tage pro Teil  Hinweis: Gerne passen wir die vorgeschlagen Inhalte dieser Veranstaltung entsprechend der Zielgruppe, Ihrer Unternehmenskultur und den besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens an. |
Teil A: Leistungsorientierte Vergütung im Betrieb – eine Herausforderung für den Betriebsrat
Grundbegriffe: Entlohnung und Arbeitsrecht
- Überblick zu den gesetzlichen Regelungen und arbeitsvertraglichen Möglichkeiten
- Tarifvertragliche Regelungen – zwingende Vorgaben und Gestaltungspielräume
- Abgrenzungsfragen: Grundvergütung – Zulagen, Zeitlohn – Leistungslohn
Vor- und Nachteile der verschiedenen Modelle des „Leistungslohns“ – Überblick
- Bonussysteme und Erfolgsprämien (individuell, gruppen- und unternehmensbezogen)
- Gewinnbeteiligung, Tantieme
- Zulagen (anrechenbar, funktionsbezogen etc.)
- Akkord- und Prämienlohn
- Aktienoptionen
Die Mitbestimmung des Betriebsrats im Bereich der betrieblichen Vergütung
- Mitbestimmung bei Entlohnungsgrundsätzen und -methoden
- Mitbestimmung bei leistungsbezogenen Entgelten
- Besonderheiten bei freiwilligen Leistungen
- Beteiligung bei Widerruf und Anrechnung von Zulagen
Teil B: Arbeitszeitregelung – Grenzen und Möglichkeiten
1. Rahmenbedingungen der Arbeitszeitgestaltung
- Gesetzliche Grenzen der Arbeitszeitgestaltung im Überblick
- Tarifvertragliche Vorgaben zur Arbeitszeit
- Flexible Arbeitszeitmodelle, insbesondere:
- Gleitzeit (mit und ohne Kernzeit, Ampelmodell)
- Arbeitszeitkonten (Laufzeit, Umfang, Abbau des Kontos)
- Vertrauensarbeitszeit (Chancen und Risiken)
- Lebensarbeitszeitmodelle
2. Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Arbeitszeitgestaltung
- Beginn, Ende und Lage der Arbeitszeit und der Pausen
- Verkürzung und Verlängerung der betriebsüblichen Arbeitszeit
- Technische Überwachungseinrichtungen (Zeiterfassungssysteme)
