Der erfolgreiche Betriebsrats-Vorsitzende
Intensivfortbildung in drei Modulen
Für dieses Seminar liegen zurzeit keine Termine vor
| Gerne versuchen wir, einen Wunschtermin für Sie zu realisieren. Wir freuen uns über Ihre Anfrage oder einen Anruf: 0251 1350-0 |
Seminardauer: 2 x 4,0 Tage, 1 x 4,5 Tage (Termin Heidelberg/Leimen)
Begrüßung 13.00 Uhr bzw. 2. Termin in Heidelberg/Leimen am Vorabend 19.30 Uhr, Teilnehmer: ca. 11  |
Seminargebühr für alle drei Module: 3.090,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Seminarinhalte:
Der Erfolg des Betriebsrats hängt entscheidend davon ab, wie das Gremium geführt wird und sich gegenüber Arbeitgeber und Belegschaft präsentiert. Der Betriebsratsvorsitzende hat die Aufgabe, unterschiedliche Erwartungen des Gremiums zu strategischen Zielen zu formen, die Arbeit des Betriebsrats zu organisieren, Hauptansprechpartner des Arbeitgebers zu sein und sich für ein gutes Arbeitsklima im Betriebsratsteam stark zu machen.
Bei dieser anspruchsvollen Aufgabe möchten wir Sie mit unserer Intensivfortbildung unterstützen.
In drei aufeinander aufbauenden Modulen vermitteln wir Ihnen praxisnah die wesentlichen Kenntnisse und Kompetenzen für Ihr Amt, indem (Konflikt-)Situationen und Fragestellungen aus Ihrer betrieblichen Arbeit aufgenommen, analysiert und gemeinsam Lösungen und Handlungstrategien erarbeitet werden. Sie lernen unter Beratung des Referenten Ihre Rolle als Betriebsratsvorsitzender professionell zu gestalten, indem Sie die entsprechenden Methoden erlernen und die Möglichkeit erhalten, diese im Seminar und in der Praxis zu erproben bzw. zu reflektieren. Sie erhalten wertvolle Tipps von Profis, profitieren darüber hinaus von den Erfahrungen Ihrer Kollegen aus den unterschiedlichsten Branchen und bauen Ihre Kompetenzen intensiv und praxisorientiert aus. So können Sie Ihr Team kooperativ zum Erfolg führen.
Modul 1: 4 Tage
Führungs- und Rollenkompetenz
Den Betriebsrat kooperativ führen
- Erster unter Gleichen oder Betriebsratschef?
- Welche Ziele verfolgt der Betriebsrat und was ist die passende Strategie?
- Konstruktiver Umgang mit Krisen in der Leitungsverantwortung
- Umgang mit Fraktionen im Betriebsrat
- Das Team und die Organisation entwickeln – Aufgabe des Vorsitzenden
Rolle des Betriebsrats
- Die Rolle des Betriebsrats zwischen Belegschaft, Arbeitgeber und Betrieb
- Der Betriebsrat als betriebspolitisches Gremium
- Der Betriebsrat zwischen Partner des Arbeitgebers und als Interessenvertreter der Belegschaft
Wie aus einem gewählten Gremium ein Team wird
- Gruppendynamische Prozesse bewusst wahrnehmen und steuern
- Umgang mit unterschiedlichen Typen und informellen Rollen
Modul 2: 4,5 Tage
Professionelle Arbeitsorganisation
BR-Vorsitz: Rechtliche Grundlagen
Die Arbeit organisieren
- Zwischen Ausschüssen, Fraktionen, Gesamtbetriebsrat, Betriebsausschuss – den Überblick behalten
- Aktive Einbeziehung aller Betriebsratsmitglieder: Die Kompetenzen richtig nutzen
- Wie bindet man die Belegschaft in die Arbeit ein?
- Freiheit oder Gängelei: Kosten und Sachaufwand des Betriebsrats und die Budgetierung
Methoden der Arbeitsorganisation
-
Erfolgreicher Einsatz unterschiedlicher Methoden:
Zeit- und Selbstmanagement,
Elemente der Projektarbeit,
Präsentationstechniken,
realistische Arbeitsziele und Maßnahmenplanung - Planungsinstrumente für die Gremienarbeit
Sitzungsleitung mit Erfolg
- Tagesordnung, Beschlussfassung, Protokoll
- Grundlagen erfolgreicher Moderation
- Umgang mit Störungen und Konflikten
Modul 3: 4,0 Tage
Strategie und Öffentlichkeitsarbeit
Betriebsratsarbeit strategisch angehen
- Agieren statt Reagieren
- Strategisches Denken in komplexen Situationen
- Öffentlichkeit nutzen
Erfolgreiche Verhandlungen führen
- Einsatz erfolgreicher Methoden der Verhandlungsführung (Harvard-Konzept)
- Steigerung der eigenen Verhandlungskompetenz
- Umgang mit unfairen Verhandlungstechniken
Selbstsicheres Auftreten
- Die Öffentlichkeitsarbeit strategisch planen
- Betriebsrat zwischen »stillem Kämmerlein« und betrieblicher Öffentlichkeit
- Der Vorsitzende als Sprachrohr nach außen
- Sich gut präsentieren und Reden sicher halten
Betriebsversammlungen professionell gestalten
