Personalgespräche erfolgreich führen
Gesprächstraining für Personaler
Dieses Seminar bieten wir als Inhouse-Veranstaltung an
| Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Weitere Informationen zu unseren Inhouse-Services finden Sie hier |
Empfohlene Veranstaltungsdauer: 2 Tage  Gerne passen wir die vorgeschlagen Inhalte dieser Veranstaltung entsprechend der Zielgruppe, Ihrer Unternehmenskultur und den besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens an. |
Personalgespräche zu führen ist eine verantwortungsvolle Aufgabe, die es für Sie als Personaler erfolgreich zu bewerkstelligen gilt. Um den unterschiedlichen Anforderungen des Personalgesprächs gerecht zu werden und ein zufriedenstellenden Ergebnis zu erlangen sind eine gezielte Vorbereitung und weitrechende Kenntnisse einer effektiven Gesprächsführung von großer Bedeutsamkeit.
In diesem Seminar werden mittels geeigneter Gesprächsführungsmethoden, theoriegeleiteter Wissensvermittlung sowie professionellen Feedback-Techniken die Grundlagen für die erfolgreiche Durchführung von Personalgesprächen geschaffen. Diese sollen Sie dabei unterstützen sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte gleichermaßen zu motivieren sowie Ihrem Gesprächspartner und sich selbst auch in kritischen Gesprächssituationen gerecht zu werden.
Personalgespräche professionell vorbereiten
- Rahmenbedingungen durch die Organisations- und Führungskultur
- Zieldefinition für das Personalgespräch
Gesprächsführung
- Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung
- Die unterschiedlichen Phasen des Personalgesprächs
- Gesprächstechniken, was sie vermeiden sollten, Tipps für die Praxis
- Fragen formulieren
- Feedback geben und annehmen
- Gesprächsabschluss
Rollenklärung und -verständigung
- Zwischen unterschiedlichen Interessen von Führungskraft, Mitarbeiter und Personalabteilung vermitteln
- Den eigenen Standpunkt vertreten
Umgang mit unterschiedlichen Gesprächsanlässen, wie z. B.:
- Das Kontraktgespräch
- Das Konfliktgespräch
- Das Personalentwicklungsgespräch
- Das Trennungsgespräch
Analyse und Optimierung des persönlichen Gesprächsstils durch das Trainieren von typischen Personalgesprächen
Zielgruppen
Geschäftsführer, Führungskräfte und Pesonalverantwortliche, die Personalgespräche führen und ihre Gesprächskompetenz trainieren und verbessern wollen.
Ziele
Als Teilnehmer befassen Sie sich eingehend mit der kompetenten und zielorientierten Führung und Umsetzung von schwierigen Personalgesprächen. Sie optimieren Ihre Fähigkeit,
- bei verschiedenen Gesprächsanlässen differenziert vorzugehen,
- Personalgespräche strukturierter vorzubereiten und durchzuführen,
- Fehlverhalten so anzusprechen, dass daraus Motivation zur Verhaltensänderung entsteht,
- Methoden der Gesprächsführung situationsgerecht einsetzen zu können.
Methoden
Kurze Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Übung von Gesprächssituationen, konstruktives Feedback zum eigenen Gesprächsverhalten.
