Glossar
Feedback
Verhaltensnahe und konkrete Rückmeldung über konkrete Verhaltensweisen bzw. auch Stärken und Schwächen einer Person. In einem Unternehmen versteht man darunter ein offenes und konstruktives Gespräch mit einem Mitarbeiter über sein arbeitsbezogenes Verhalten, das dem Mitarbeiter aufzeigen soll, wie ihn andere wahrnehmen. Gutes, konstruktives Feedback hilft dabei, eigene Verhaltensmuster zu modifizieren, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und ermöglicht sich und damit auch die eigene berufliche Entwicklung besser einzuschätzen.
Führung
Im Arbeitskontext versteht man unter Führung die soziale Einflussnahme des Führenden mithilfe verschiedener Führungsinstrumente auf die Geführten, um Unternehmensziele zu erreichen. Je nach dem Verhaltensmuster des Führenden unterscheidet man verschiedene Führungsstile. Der Führungserfolg ist dabei abhängig von verschiedenen Faktoren, unter anderem der Persönlichkeit des Mitarbeiters und der Führungskraft, den Führungszielen, der Situation und der Unternehmenskultur (siehe auch Führungsstile, Systemische Führung, Laterale Führung).
Führungsstil
Unter dem Führungsstil einer Person versteht man ein langfristiges, relativ stabiles Verhaltensmuster einer Führungsperson. Man unterscheidet verschiedene Stile, wobei der demokratische oder kooperative Führungsstil, bei dem die Mitarbeiter in das Arbeitsgeschehen mit einbezogen werden, der heute am häufigsten angewandte ist.
