Professionelle Teamleitung
Qualifizierung zum Teamleiter in drei Modulen
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Seminardauer: 3 x 2,0 Tage Teilnehmer: max. 10 |
Seminargebühr bei Komplettbuchung aller drei Module*:
2.690,00 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Seminargebühr pro Modul:
990,00 EUR zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
* Bitte beachten Sie, dass Sie nur bei der gleichzeitigen Buchung aller drei Module den Preisvorteil erhalten.
Seminarinhalte:
Veränderte Formen der Arbeitsorganisation räumen Teams und Gruppen eine neue Funktion in der Arbeitswelt ein. Als Leiter von Gruppen und Teams haben Sie u.a. die Aufgabe, fachliche Qualität sicherzustellen, Zielplanungen einzuhalten, das Team zu motivieren und »zusammenzuhalten«. Dabei sind Sie mit einer Vielzahl unterschiedlichster Anforderungen und Erwartungen seitens der Kunden, Unternehmensleitung, Vorgesetzten und Mitarbeiter konfrontiert.
In dieser Modulqualifizierung können Sie lernen, professionell ein Team zu führen, d.h. Sie lernen u.a. Gruppenprozesse zu verstehen und konstruktiv zu steuern, mit konflikthaften Situationen selbstsicher umzugehen und Synergieeffekte im Team zu fördern.
Dieses Qualifizierungsprogramm richtet sich an (zukünftige) Team- und Projektleiter, die ihre Führungs- und Methodenkompetenz erweitern wollen und Führungskräfte, die Teamleiter führen oder eine Teamleiterebene implementieren möchten. Die einzelnen Module bauen aufeinander auf. Deshalb ist eine Teilnahme an allen drei Modulen sinnvoll. Nach Rücksprache können jedoch auch Einzelmodule gebucht werden!
Nach erfolgter Teilnahme an allen drei Modulen erhalten Sie das Zertifikat »Professionelle Teamleitung«. Der Besuch einzelner Module wird durch Teilnahmebestätigungen dokumentiert.
1. Modul: Grundlagen der Teamarbeit
- Anforderungen an Teamführung: Rahmenbedingungen, Unternehmenskultur und Organisationsstruktur
- Team und Hierarchie
- Der Prozess der Teamentwicklung
- Merkmale leistungsfähiger Teams
- Selbstverständnis und Aufgabenprofil des Teamleiters
- Handwerkszeug für die Klärung von Zielen, Rollen, Erwartungen und für die Gestaltung von klaren Strukturen und Kompetenzen im Team
- Besprechungen effizient führen
- Analyse des eigenen Teams: Standortbestimmung und Entwicklungsmöglichkeiten
2. Modul: Kommunikation und Konflikte in Teams
- Grundlagen der Wahrnehmung und Kommunikation
- Die drei Einflussebenen in Konfliktsituationen (Person – Gruppe – Unternehmen)
- Konkrete Konflikte aus dem Teamalltag analysieren und der Teamsituation angepasste Lösungswege entwickeln
- Grundlagen der Konfliktmoderation
- Gruppendynamische Prozesse bewusst wahrnehmen und steuern
- Konkreter Umgang mit unterschiedlichen informellen Rollen und »heimlichen Spielregeln«
- Führen ohne disziplinarische Verantwortung bzw. »formale Macht«
- Unterschiedliche Instrumente erfolgreich einsetzen: Gesprächstechniken, Beziehungsklärung, Feedback, konstruktives Loben und Kritisieren
3. Modul: Methoden der Teamführung
- Moderationstechniken und Interventionsarten für Ideenfindungen, Entscheidungsprozesse und Problemsituationen in Teams
- Das Instrument der Zielvereinbarung im Team nutzen
- Führen von hierarchieübergreifenden Teams/Projektgruppen
- Synergieeffekte im Team erzielen
- Präsentation – Aufbau, Vorbereitung und Durchführung
- Teaminteressen nach »oben« souverän vertreten
- Persönliche Standortbestimmung und weitere Entwicklung der Teilnehmer
Zielgruppen
(Angehende) Team- und Projektleiter, zu deren Aufgabe die Leitung von permanenten oder befristeten Teams gehört, und Führungskräfte, die Teamleiter führen.
Ziele
In dieser Intensivfortbildung können Sie Ihre Leitungskompetenz als Teamleiter erhöhen, u.a. durch:
- Klärung des eigenen Leitungsstils,
- Ausbau der methodischen und gruppendynamischen Kenntnisse,
- Ausbau der persönlichen Konfliktfähigkeit,
- Kennenlernen von Möglichkeiten, wie Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit in Ihrem Team bzw. Ihrer Projektgruppe gefördert werden können.
Methoden
- Theorie-Inputs oder Impulse
- Übungen, Feedback
- Systematische Reflexion der bisherigen Führung im Team
- Bearbeitung von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis
Referent/in
R. Gehling, Diplom-Sozialpädagogin, Integrative Gestalttherapeutin, Coach
W. Sander, Diplom-Ingenieur, Systemischer Berater, Coach
