Einigkeit macht stark
Meinungsbildung und Zusammenarbeit im Gremium
Dieses Seminar bieten wir als Inhouse-Veranstaltung an
| Wir freuen uns über Ihre Anfrage. Weitere Informationen zu unseren Inhouse-Services finden Sie hier |
Empfohlene Veranstaltungsdauer: ca. 2,0 Tage Teilnehmer: max. 20 Personen  Hinweis: In einer telefonischen Auftragsklärung besprechen wir die besonderen Voraussetzungen in Ihrem Team. Inhalt und Vorgehensweise passen wir dann gemeinsam mit unserem Trainer für Ihren Workshop an. |
Der Personalrat soll die Belegschaft in ihren unterschiedlichen Interessen, Positionen und Wünschen repräsentieren und ihnen in Verhandlungen mit dem Arbeitgeber Gehör verschaffen. Verschiedene Listen, Positionen und Ziele in der Personalratsarbeit unter einen Hut zu bekommen ist eine lohnende, aber auch herausfordernde Aufgabe. Nicht selten führen Unterschiede im Gremium zu Verhärtungen und Konflikten – die Zusammenarbeit im Gremium ist belastet.
Um alle Personalratsmitglieder wertschätzend einzubinden, unterschiedliche Erfahrungen abzurufen und neue Ideen positiv zu nutzen, bedarf es einer guten und zielgerichteten Gesprächs- und Sitzungskultur. Das Potenzial unterschiedlicher Sichtweisen fließt dann in eine differenzierte und ausgewogene Positionierung ein.
In diesem Workshop arbeiten Sie mit unserem Trainer an wichtigen und strittigen Themen. Sie lernen anhand geeigneter Methoden, Einigkeit trotz widersprüchlicher Positionen zu erzielen.
Unterschiedliche Interessen und Arbeitsstile produktiv nutzen
- Toleranz und Kooperation als Grundlage für eine gemeinsame Arbeit
- Positionen verstehen und Interessen erkennen
Merkmale für gut funktionierende Teams
- Unterschiedliche Arbeitspräferenzen offen legen und nutzen
- Zusammenarbeit im Team
- Teams und ihre Entwicklung
Was können wir tun, um Einigkeit trotz Widersprüchen herzustellen?
- Widerstreitende Interessen und Vorstellungen über das strategische Vorgehen im Gremium offen und produktiv austragen
- Verschiedene Wege bei der Interessenvertretung und Entscheidungen transparent gestalten
Was wollen wir gemeinsam tun?
- Positionen auswählen ohne Gesichtsverlust
- Wie binden wir Minderheitenmeinung im Personalrat in das Vorgehen ein?
- Gemeinsamer Beschluss heißt gemeinsamer Standpunkt
- Mit gemeinsamen Standpunkten die Arbeit des Personalrats erfolgreich gestalten!
