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Seminarberatung

Ihr Weg zur Betriebsräte Beratung

Beratung

Professionelle Beratung – zielführende Strategie – gewinnbringende Lösung

Als Betriebsrat wissen Sie nicht, was Sie geplanten Änderungen wirkungsvoll entgegen setzen können?
Sie brauchen professionelle Hilfe als Betriebsrat, Arbeitgeber oder gemeinsam in Ihrer Betriebspartnerschaft?
Ihre Situation ist festgefahren?
Internet- und Literaturrecherche bringen Sie nicht weiter?
Sie wünschen nicht nur Informationen sondern professionelle Begleitung?

Ganz gleich, vor welchen Herausforderungen Sie stehen: Wir stehen Ihnen zur Seite.
Gemeinsam finden wir tragfähige und gewinnbringende Lösungen – für alle Betriebspartner!

Gerlinde Rau

Ihre Ansprechpartnerin:

Gerlinde Rau
Dipl.- Pädagogin, Supervisorin
Tel. 0180 1350-1350*

beratung@poko.de

montags bis freitags: 9.00 bis 16.00 Uhr oder nach Vereinbarung
*3,9 ct./Min. aus dem deutschen Festnetz, max. 42 ct/Min. aus Mobilfunknetzen

Strategieberatung

Eine klare Strategie konzentriert die Kräfte Ihres Betriebsratsgremiums auf ein gewünschtes Ziel.

Eine klare Strategie zu haben, bedeutet konkrete Ziele zu verfolgen, Interessen taktisch klug zu formulieren, messbare Ergebnisse zu erreichen und auf Unvorhergesehenes angemessen reagieren zu können. Wir unterstützen Sie dabei, sich vom Betriebsalltag zu lösen, um neue Perspektiven für die Weiterentwicklung Ihres Betriebsrats und eine geschickte strategische Ausrichtung zu gewinnen. In unseren Workshops zur Strategiearbeit formulieren Betriebsräte mit Unterstützung des Poko-Beraters konkrete Anliegen um stärker zu Agieren, beabsichtigten Veränderungen gut begegnen zu können, sich neu zu positionieren/aufzustellen und konkrete Maßnahmen zur Umsetzung der eigenen Strategie zu entwickeln.

 

Wir unterstützen Sie dabei,

  • ihre Strategie zu erarbeiten,
  • den Strategieprozess zu optimieren und
  • die Strategien zukunftsorientiert umzusetzen.

 

Wir vermitteln Ihnen gerne einen passenden Berater zu Vorbereitung und Moderation von Strategietagungen (inkl. Analyse, Erarbeitung strategischer Ziele und Maßnahmen zur Umsetzung).

Wirtschaftsberatung

Lassen Sie sich durch Sachverständige qualifiziert beraten.

Wir vermitteln Ihnen gerne einen passenden Berater für Wirtschaftsfragen.

Jeder Betriebsrat bringt andere Kompetenzen mit und muss sich mit den Fragen des eigenen Betriebs auseinandersetzen. Hier kann er - nach Absprache mit dem Arbeitgeber - Sachverständige beauftragen und sich beraten lassen (§ 80 b Abs. 3 BetrVG).

Unsere Wirtschaftsfachleute beraten Sie gern, z. B. durch

  • Professionelle Wirtschaftsgutachten
  • Prüfung und Beurteilung von Unterlagen zu geplanten Maßnahmen des Unternehmens
  • Wirtschaftliche Beratung bei geplanten Umstrukturierungen
  • Erarbeitung alternativer Vorschläge zur Beschäftigungssicherung
Foto von Heike Holtmann

Ihre Ansprechpartnerin:
Heike Holtmann
Ass. Jur.
0251 1350-6613

wirtschaftsberatung@poko.de

Organisationsberatung

Wir bieten Ihnen ein kompetentes Team aus Beratern, Referenten und Coaches, das Sie in allen betrieblichen Fragen situations- und bedarfsgerecht berät und Sie bei der erfolgreichen Planung, Umsetzung und Nachbereitung Ihres Veränderungsprozesses begleitet.

Dabei stehen wir für Fachkompetenz in allen unternehmensrelevanten Bereichen.

Eine gezielte Organisationsentwicklung optimiert die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und verbessert die Qualität des Arbeitslebens.

Mögliche Beratungsanlässe sind z.B.

  • Analyse von Unternehmenspotenzialen
  • Einführung von Team- und Projektarbeit
  • Ziel- und Leistungsvereinbarungen
  • Gesundheitsmanagement im Betrieb
  • Verbesserung der Unternehmenskultur
  • Betriebsklimaanalysen
  • Veränderungsprozesse
  • Verhandlungen zu Arbeitszeitfragen

Das Wohl der Arbeitnehmer und das Wohl des Unternehmens sind gleichberechtigte Ziele in unserer Beratungsarbeit. Denn die wichtigste Ressource sind die Menschen, die im Unternehmen arbeiten.

Betriebspartnerschaft

Beratung und Begleitung für Betriebspartner

Um dem steigenden Bedarf an Kooperationsberatung in der Betriebspartnerschaft gerecht zu werden, kooperiert Poko mit der Betriebs-Partner GmbH & Co. KG (Geschäftsführer Dr. Constantin Olbrisch).

Wir beraten und begleiten Betriebspartner – Betriebsräte und Arbeitgeber – bundesweit in allen betrieblichen und strategischen Fragen. Eine evtl. gewünschte Rechtsberatung erfolgt über Rechts-/Fachanwälte im gesonderten Mandatsverhältnis.

 
Logo Betriebspartner

Ihre Vorteile unserer Kooperation

Wir stehen für Fachkompetenz in allen unternehmensrelevanten Bereichen:
Betriebs-Partner GmbH & Co. KG:
Spezialisierte Rechtsanwälte und Mediatoren, Kooperation mit dem wissenschaftlichen Zentrum für Betriebs- und Sozialpartnerschaft, Berlin

Poko-Institut:
Beratungskompetenz seit 1963, über 25 Jahre Poko-Seminarreihe für Betriebsräte

– Ein Kompetenznetzwerk absoluter Spezialisten –

Gemeinsam beraten wir Betriebsräte und Arbeitgeber

  • professionell
  • allumfassend
  • fachlich auf höchstem Niveau
  • zielführend
  • partnerschaftlich

Mediation

Wenn Unternehmen durch Konflikte belastet sind, kann Mediation als spezielles Verfahren der Konfliktmoderation nachhaltig eine vertrauensvolle Zusammenarbeit schrittweise (wieder) aufbauen.

Durch einen überparteilichen Mediator wird der Weg hin zu einer einvernehmlichen Lösung des Konflikts moderiert und begleitet. Mediation

  • hilft den Konfliktbeteiligten, selbst und freiwillig eine Lösung für ihren Konflikt zu erarbeiten,
  • erhöht damit die Bereitschaft, sich für die gemeinsam erarbeitete Lösung einzusetzen und
  • trägt nachhaltig dazu bei, das Vertrauensverhältnis wieder aufzubauen.

Mediation bietet sich in Betrieben und Unternehmen als Alternative zur arbeitsgerichtlichen Auseinandersetzung und zur Einigungsstelle an. Die von Poko eingesetzten Mediatoren zeichnen sich durch eine profunde Ausbildung und zusätzlich durch ihre Spezialisierung auf Fragen der betrieblichen Konfliktklärung aus.

Melden Sie sich einfach bei der Poko-Inhouse-Beratung – wir begleiten Sie von Anfang an.

Konfliktmanagementsystem

Ein Konfliktmanagementsystem (KMS) stellt sicher, dass alle im Betrieb auftretenden Konflikte an der richtigen Stelle zukunftsorientiert bearbeitet werden können.

Dadurch bietet es Potenziale für alle im Betrieb Tätigen:

  • Für die Arbeitnehmer stellt ein KMS bei Konflikten ein Navigationssystem bereit. Die Arbeitnehmer werden mit ihren Anliegen ebenso ernst genommen, wie ihre Verantwortung, an einer Konfliktlösung mitzuwirken.
  • Der Arbeitgeber kann durch ein Konfliktmanagementsystem langfristig die durch Konflikte verursachten Kosten senken und zu effektivem und zielgerichtetem Arbeiten beitragen. Ressourcen im Betrieb können so auf Dauer besser genutzt werden.
  • Der Betriebsrat kann sich aktiv als Konfliktanlaufstelle oder mit einzelnen Mitgliedern konfliktklärend einbringen und damit seine Rolle als Ansprechpartner für die Kollegen im Betrieb stärken.

Wir unterstützen Sie – in Zusammenarbeit mit der Betriebs-Partner GmbH & Co. KG i.G. – gern in Ihrem Anliegen

Rechtsberatung

Vermittlung fachkundiger Rechtsanwälte

Die Rechtsberatung obliegt gemäß Rechtsberatungsgesetz im Wesentlichen den Rechtsanwälten. Gemeinsam mit Ihnen suchen wir nach einem fachkundigen und spezialisierten Rechtsanwalt für Ihre arbeits-, sozial- oder wirtschaftsrechtlichen Fragen und stellen gern Kontakt zu unseren kompetenten Kooperationspartnern her.

Coaching

Professionelle Begleitung für Ihr anspruchsvolles Amt als Betriebsrat

Coaching beinhaltet die Beratung und Begleitung von Einzelpersonen oder Teams über einen längeren Zeitraum.

Sie erhalten durch Coaching die Möglichkeit,

  • Ihr Handeln als Betriebsrat und Ihre besondere Rolle zu reflektieren,
  • Ziele, Strategien und Ideen mit dem Coach zu entwickeln,
  • Gespräche, Verhandlungen und Auftritte vor- und nachzubereiten,
  • am Umgang mit belastenden und herausfordernden Situationen zu arbeiten,
  • Probleme zielgerichtet zu lösen und effektive Ergebnisse zu erzielen,
  • die Zusammenarbeit in Ihrem Gremium zu analysieren,
  • sich ein Feedback einzuholen.


Wir bieten Ihnen

  • eine kostenlose Auftragsklärung, die mit einer Empfehlung für ein Vorgehen, einen qualifizierten Berater und einem individuellen Angebot abgeschlossen wird,
  • ein flexibles und für Sie und Ihre betriebliche Situation passendes Coaching nach Vereinbarung.