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Institut für Weiterbildung

Seminare für den Betriebsrat

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Nachfolgeplanung und Staffelübergabe

Ämter, Funktionen und Ausschüsse organisieren und nicht dem Zufall überlassen

Bitte wählen Sie zunächst einen Termin.

Diese Veranstaltung erfordert keine Vorkenntnisse

Seminarinhalte

Die Betriebsratswahlen in 2018 wirbeln bestehende Strukturen der Betriebsratsgremien durcheinander. »Alte« Betriebsräte steigen aus, neue Kollegen kommen hinzu. Wie stellt man sicher, bereits erworbenes Wissen und erreichte Erfolge zu erhalten, gesetzte Ziele weiter zu verfolgen oder bei Bedarf auch sinnvoll neu auszurichten? Steigen Sie jetzt in die Nachfolgeplanung ein! Erkennen Sie Potenziale und entwickeln Sie eine notwendige Strategie zur Nachwuchsförderung und für die optimale Besetzung von Ausschüssen, Arbeits- oder Projektgruppen. Viele Betriebsräte versinken im Tagesgeschäft, reagieren meist nur statt zu agieren. Die Möglichkeit, sich zu positionieren und eigene Themen systematisch abzuarbeiten, ist im normalen Alltag oft nicht möglich. Handeln Sie daher jetzt!

Auf den Punkt: Sie erhalten in diesem Seminar Tipps zur Entwicklung von Strategien. Wir stellen Ihnen Analysetechniken zur Standortbestimmung des Gremiums und einzelner Mitglieder vor, damit Sie effektiver im Betriebsrat arbeiten können. Sie lernen eine Struktur- und Bedarfsanalyse zu erstellen und durch eine Wissensdokumentation wichtiges Know-how jederzeit abrufen zu können. In diesem Seminar können Sie sich die Zeit nehmen, ungestört anstehende Aufgabenstellungen zur Staffelübergabe zu systematisieren und die Zusammenarbeit im Betriebsratsteam zu organisieren.

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Strategie ist gefragt - Betriebsratsarbeit ist kein Zufall

  • Definition: Was heißt Strategie speziell für Betriebsräte und deren Aufgaben?
  • Erarbeitung einer Strategie zur Staffelübergabe von Funktionsträgern
  • Analysetechniken zur Standortbestimmung des Gremiums und der Mitglieder
  • Wie sieht uns der Arbeitgeber und wie die Belegschaft?
  • Kurz- und langfristige Zielsetzungen und Visionen

Potenzialanalyse - was kann der Einzelne zum Erfolg beitragen?

  • Arbeitsorganisation im Gremium und Selbstverständnis der einzelnen Mitglieder zur BR-Arbeit
  • Potenzial- und Stärken-Schwächen-Analyse: optimale Besetzung von Ausschüssen und Arbeitsgruppen nach Kompetenzen und Entwicklungspotenzial
  • Teamfähigkeit und Führungskompetenz - wer kann was, wen spreche ich an?
  • Staffelübergabe: die richtigen Kandidaten für die Rolle des Vorsitzenden und seines Stellvertreters

Zukunftsperspektive des Gremiums und der Funktionsträger

  • Agieren statt reagieren - der Erfolgsfaktor für die Betriebsratsarbeit
  • Standortbestimmung - Positionierung und 4 Grundhaltungen des BR-Gremiums
  • Was macht uns (un)effektiv? Von der Vision zur Aktion
  • Die Zukunft des Unternehmens mitgestalten und Arbeitsplätze sichern
  • Erarbeitung des persönlichen Mehrwerts als Mitglied, Ausschussmitglied, Vorsitzender und Stellvertreter

Umsetzungsschritte planen und konsequent verfolgen

  • Vorstellung von Methoden der konsequenten Maßnahmenplanung
  • Schulungsplanung mit Strategie - welches Wissen wird benötigt?
  • Kriterien und Kompetenzen der einzelnen Betriebsratsmitglieder
  • Erarbeitung eines Zeitstrahls der »Nachwuchsförderung«
  • Strategien und Instrumente des Wissenstransfers

Fakten

Gremium-Rabatt

1. und 2. Teilnehmer 1.295,00 €
3. und jeder weitere Teilnehmer 995,00 €

Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin

Seminardauer: 3,5 Tage
Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr,
Seminarende: 12:30 Uhr

Teilnehmer: ca. 14

Wichtige Hinweise

Schulungsanspruch

Schulungsanspr § 37,6

Sie haben Anspruch auf Schulung! Dieses Seminar vermittelt i. d. R. erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.

Detaillierte Infos zum Schulungsanspruch finden Sie hier.

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