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Institut für Weiterbildung

Seminare für den Betriebsrat

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Poko Institut für Weiterbildung

Changemanagement - Erfolgsfaktoren und Risiken

Veränderungsprozesse als Chance nutzen und aktiv mitgestalten

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Seminarinhalte

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Ob Umstrukturierungen, Outsourcing oder geänderte Arbeitsabläufe: Sie werden laufend und in immer kürzeren Abständen mit Veränderungen im Unternehmen konfrontiert. Die Inhalte und Ziele sind dabei nicht immer klar zu erkennen. Das führt zu Unsicherheit und Unterstellungen, die die Zusammenarbeit der Betriebspartner erschweren können. Mit Kenntnis der Grundlagen des Changemanagements können Sie Ihre Gestaltungsmöglichkeiten strategisch besser planen. So lassen sich die Rechte der Mitarbeiter bei weitreichenden Veränderungen im Unternehmen effektiv wahren und bereits angeschobene Prozesse aktiv zugunsten der Kollegen mitgestalten.

Auf den Punkt: Dieses Seminar bietet Ihnen eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Changemanagements und zeigt betriebsverfassungsrechtliche Anknüpfungspunkte. Sie lernen Ihre Handlungsmöglichkeiten und Gestaltungsspielräume in Change-Prozessen kennen, um wirkungsvolle Strategien zu entwickeln und diese gegenüber dem Arbeitgeber erfolgreich umzusetzen.

Grundlagen des Changemanagements

  • Was versprechen sich Arbeitgeber von grundlegenden Veränderungen und was sind die typischen Anlässe?
  • Wissen - was ist Changemanagement überhaupt und was kann es leisten?
  • Strategie - Ziele, Ablauf und Phasen
  • Beteiligung und Kommunikation - Erfolgsfaktoren für einen Change-Prozess
  • Mitarbeiterperspektive - Risiken des Changemanagements
  • Welche Rolle spielen externe Berater?

Betriebsrat und Changemanagement

  • Durch Changemanagement berührte Mitbestimmungsrechte
  • Typische Changemanagement-Situationen anhand von Fallbeispielen
  • Handlungsmöglichkeiten in den einzelnen Phasen
  • Aktives Gestalten im Change-Prozess
  • Effektives Wahren der Mitarbeiterrechte

Strategien in Changemanagement-Prozessen

  • Von der Information zur eigenen Strategie
  • Gegenkonzepte entwickeln
  • Handlungsspielräume erkennen und konkrete Ziele setzen
  • Die Betriebsratsstrategie erfolgreich umsetzen

Aktives Begleiten durch den Betriebsrat

  • Alternativkonzepte entwickeln und einbringen
  • Die Phasen des Changemanagements aktiv mitgestalten
  • Betroffene zu Beteiligten machen: Unsicherheiten, Ängste und Widerstände erkennen und damit professionell umgehen
  • Mitarbeiter kompetent informieren und begleiten

Umgang mit dem Arbeitgeber in Changemanagement-Prozessen

  • Erfolgsorientierte Gespräche und Verhandlungen mit dem Arbeitgeber
  • Eindeutige Rollenklärung im Changemanagement-Prozess

Fakten

Gremium-Rabatt:

1.  und 2. Teilnehmer 1.395,00 EUR
3. und jeder weitere Teilnehmer 1.195,00 EUR

Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin

Seminardauer: 3,5 Tage
Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr,
Seminarende: 12:30 Uhr

Teilnehmer:  ca. 15

Wichtige Hinweise

Schulungsanspruch

Schulungsanspr § 37,6

Diese Seminare vermitteln in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37,6 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.

Detaillierte Infos zum Schulungsanspruch finden Sie hier.

Zeitlicher Ablauf

Anreisetag

19:30 Uhr

Begrüßung der Teilnehmer durch die Seminarleitung

20:00 Uhr

Gemeinsames Abendessen

ca. 21:00 Uhr

Ende des Begrüßungsabends

Seminartage

09:00 Uhr

Erster Seminarblock

 

Zweiter Seminarblock

12:30 Uhr

Mittagspause (Mittagessen)

13:30 Uhr

Dritter Seminarblock

Vierter Seminarblock

17:00 Uhr

Ende des Seminartags

18:00 - 19:30 Uhr

Abendessen

Vormittags und nachmittags jeweils kurze Kaffee-/Teepause mit kleinem Pausensnack.

An ausgewählten Tagen bieten wir am Ende des Seminars ein gemeinsames Freizeitprogramm an, damit Sie sich in entspannter Atmosphäre austauschen können. Dazu laden wir Sie herzlich ein, die Teilnahme ist selbstverständlich freiwillig.

Letzter Seminartag

09:00 Uhr

Erster Seminarblock

Zweiter Seminarblock

12:30 Uhr

Seminar Ende

12:30 Uhr

Mittagessen oder wahlweise Lunchpaket
Am Abreisetag haben Sie die Möglichkeit, entweder ein Mittagessen einzunehmen oder ein Lunchpaket für die Rückreise zu bekommen.

Bitte beachten Sie, dass die hier genannten Zeiten abweichen können, z. B. durch Absprachen zwischen Teilnehmern/Referenten/Seminarleitern oder aufgrund anderer Begebenheiten vor Ort.

Alle Angaben ohne Gewähr.

Kundenmeinungen

sprechblase

"Der Referent hat es geschafft, in mir Motivation für meine weitere BR-Arbeit auszulösen. Vielen Dank!"
Teilnehmer dieses Seminars in Berlin

sprechblase

"Danke für eine sehr schöne informative Woche, in der ich viel Spaß hatte und viel lernen konnte!"
Teilnehmer dieses Seminars in Heidelberg/Leimen

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