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Demografischer Wandel als Herausforderung

Kompetenzen entwickeln, Erfahrungen nutzen, Qualität sichern!
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Seminarinhalte

In Zeiten von Fachkräftemangel und einer Alterung der Belegschaft geht es in Unternehmen nicht mehr nur um die Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter, sondern auch um deren langfristige Bindung sowie die Förderung einer lebensbegleitenden Kompetenzentwicklung. Da qualifizierte und motivierte Mitarbeiter zu den wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens gehören, sollen deren Leistungspotenziale auch im höheren Alter effektiv genutzt werden können. In dieser Veranstaltung beschäftigen Sie sich mit den vielfältigen Herausforderungen des demografischen Wandels und lernen, diesen als Chance zu nutzen.

Probleme und Potenziale des demografischen Wandels 

  • Analyse der betrieblichen und bereichsspezifischen Personal- und Altersstruktur
  • Vorurteile gegenüber der Leistungsfähigkeit älterer Menschen
  • Junge Arbeitnehmer gewinnen, halten und fördern

Altersgerechte Arbeitsgestaltung 

  • Präventionskonzepte in unterschiedlichen Phasen des Arbeitslebens
  • Altersgerechte Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung
  • Betriebliche Gesundheitsförderung
  • Motivation sichern trotz Pensionierungsperspektive

Generationenübergreifender Wissenstransfer 

  • Initiierung einer generationenübergreifenden Zusammenarbeit
  • Erfahrungen älterer Mitarbeiter nutzen
  • Strukturen der kollegialen Unterstützung aufbauen
  • Nachfolge gewährleisten und Übergänge gestalten

Weiterbildung und lebensbegleitendes Lernen 

  • Lernförderliche Arbeitsgestaltung
  • Förderung von lebensbegleitender Kompetenzentwicklung
  • Beispiele einer Demografie-bewussten Personalentwicklung

 
 

Zielgruppen

Alle Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung, die den demografischen Wandel als Chance nutzen möchten

Ziele

Die Veranstaltung ist eine Kombination aus Training, Seminar und Workshop. Die Themen werden praxisnah vermittelt und Strukturen für die Umsetzung im beruflichen Alltag erarbeitet:

  • Sie reflektieren Ihre betriebliche Ausgangssituation bezüglich des demografischen Wandels
  • Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiterpotenziale effektiver nutzen können
  • Sie lernen, wie Sie die Erfahrungen älterer Menschen nachhaltig nutzen können

Methoden

Theorie-Inputs und Diskussion , Bearbeitung von Praxisfällen, Fallstudien

Referent/in

Auf die Thematik spezialisierte Trainer und Coaches mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie demografischer Wandel

Fakten

Kosten:

Unsere Preise orientieren sich an dem jeweiligen Konzept und Vorbereitungsaufwand. Nach einer individuellen Beratung unterbreiten wir Ihnen gerne ein detailliertes Angebot.

Empfohlene Veranstaltungsdauer: 2,0 Tage

Wir passen die Inhalte dieser Veranstaltung entsprechend Ihrer Ziele, Ihrer Unternehmenskultur und den besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens an. In einer ausführlichen Auftragsklärung werden Ihre Anforderungen detailliert ermittelt und die Inhalte des Seminars auf die zu trainierende Zielgruppe zugeschnitten. Dadurch schaffen wir einen nachhaltigen Lerntransfer in Ihren Arbeitsalltag.

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