Institut für Weiterbildung

Seminare für den Personalrat

Bereich wechseln:
Poko Institut für Weiterbildung

Zielentwicklung, Projekt- und Maßnahmenplanung im Personalrat

Aufgaben im Team termingerecht und effektiv meistern
Sprechen Sie uns an:
Inhouse-Hotline:
0251 1350-6666
E-Mail: inhouse@poko.de

Seminar weiterempfehlen:
Zielentwicklung, Projekt- und Maßnahmenplanung im Personalrat Zielentwicklung, Projekt- und Maßnahmenplanung im Personalrat Zielentwicklung, Projekt- und Maßnahmenplanung im Personalrat

Infos als PDF
Drucken

Seminarinhalte

Wer etwas erreichen will, braucht dafür eine Strategie. Daher es ist es ratsam die Personalratsarbeit regelmäßig zu reflektieren, eine Zwischenbilanz zu ziehen und über die weitere Ausrichtung nachzudenken. Einige Vorhaben müssen Sie vielleicht noch einmal konzentriert in Angriff nehmen, neue Ziele, Strategien und Ideen entwickeln, damit Sie die Arbeit und die Ziele des Personalrats auch überzeugend gegenüber der Belegschaft präsentieren können!

Gemeinsam mit einem praxiserfahrenen Moderator bewerten Sie die bisherige Arbeit Ihres Gremiums und entwickeln Ansatzpunkte für eine strategische Planung und Umsetzung zukünftiger Themen und Projekte.

Zeit , Ziele und Projekte effektiv managen

  • Effektive Zeit- und Arbeitseinteilung
  • Realistische Ziele setzen und Ressourcen planen
  • Strategien und Arbeitstechniken
  • Tägliche Aufgaben- und Zeitplanung
  • Sinnvolles Delegieren von Aufgaben
  • Zeitfresser/-diebe erkennen und Gegenstrategien entwickeln
  • Personalrat, Beruf, Privatleben – Balance finden

Zielentwicklung, Projekt- und Maßnahmenplanung

  • Welche Themen will der Personalrat angehen?
  • Einigung auf gemeinsame Ziele und Strategien
  • Einzelne Phasen der Strategieentwicklung (Überblick)
  • Projekte definieren, Maßnahmenplanen und Arbeitsprogramm erstellen
  • Erfolgskriterien beschreiben und Projektcontrolling
  • Maßnahmen planen, Arbeitsprogramm erstellen, Erfolgskriterien beschreiben
  • Umsetzungsphase: Arbeitspakete festlegen und im Team bearbeiten

Arbeitsabläufe im Personalrats-Team optimieren

  • Effektive Aufgaben- und Kompetenzverteilung
  • Effizienter Umgang mit Routineaufgaben
  • Delegation und Arbeitsverteilung

Ziele:

Unser firmeninterner Workshop verfolgt das Ziel, mit Ihnen gemeinsam Ihre Personalratsarbeit zu analysieren, fachliche und strategische Fragen zu bearbeiten und neue Wege zu finden, gesteckte Ziele zu realisieren.

Anders als in „klassischen“ Seminaren wird in unseren firmeninternen Workshops nach der Moderationsmethode gearbeitet, so dass die Fragen und Ideen der Teilnehmer im Vordergrund stehen. Die Workshops werden gemeinsam mit Ihnen im Vorfeld der Schulung konzipiert und dann durchgeführt.

Fakten

Kosten:

Unsere Preise orientieren sich an dem jeweiligen Konzept und Vorbereitungsaufwand. Nach einer individuellen Beratung unterbreiten wir Ihnen gerne ein detailliertes Angebot.

Empfohlene Veranstaltungsdauer: 2 Tage

Teilnehmer: max.12

Gerne passen wir die hier vorgeschlagenen Inhalte dieser Veranstaltung den Vorkenntnissen und Fragen in Ihrem Gremium und den besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens an.

Kontakt



Bitte überprüfen Sie Ihre Eingaben.

Die mit * gekennzeichneten Felder sind Pflichtfelder