Erfolgreiches Arbeiten im Team

Von der Gruppe zum funktionierenden Team


Erfolgreiches Arbeiten im Team

Mehr und mehr hängt der Erfolg eines Unternehmens von gut funktionierenden Teams ab, denn zahlreiche Herausforderungen lassen sich am besten von Teams lösen. Aber wie entwickelt man "Individuen" zu teamfähigen Mitgliedern? Erfolgreiche Teams entwickeln sich nicht zufällig, sondern werden von ihrer Führungskraft bewusst gesteuert und gefördert. Fähigkeiten und Interessen der Teammitglieder werden aufeinander abgestimmt; Stärken und Potenziale weiterentwickelt. Krisen werden als Chance wahrgenommen, neue Energien und damit wertvolle Impulse zur Innovation freizusetzen. In diesem Seminar sollen Wege aufgezeigt und gemeinsam ausgearbeitet werden, wie die Entwicklung von Teams und die Steigerung der Selbstorganisation gefördert werden kann.

Erfolgreiche Teamarbeit - was beinhaltet sie?

Team und Teamentwicklung

Aufgaben und Instrumente der Teamführung

Die Rolle des Teamleiters

Zielgruppen

Ziele

Erfolgreiche Teamarbeit - was beinhaltet sie?

  • Merkmale erfolgreicher Teams
  • Wandel im Führungsverständnis: Neue Anforderungen an Teamleiter:innen
  • Rahmenbedingungen: Zum Verständnis von Teams in unterschiedlichen Unternehmenskulturen
  • Spielregeln und Grundsätze der Zusammenarbeit

Team und Teamentwicklung

  • Phasen und Instrumente der Teamentwicklung
  • Gruppenloyalität: Entwicklung von gegenseitigem Vertrauen und Akzeptanz, Wir-Gefühl, Identifikation mit gemeinsamen Zielen
  • Das eigene Team: Standortbestimmung und Weiterentwicklung

Aufgaben und Instrumente der Teamführung

  • Methoden motivierender Teamarbeit
  • Teamsitzungen als Führungsinstrument der Teamentwicklung
  • Eine konstruktive Feedbackkultur fördern
  • Selbstorganisation und Selbststeuerung, Kreativität im Team
  • Hilfreiche Werkzeuge aus der agilen Teamarbeit

Die Rolle des Teamleiters

  • Selbstverständnis als Teamleiter
  • Erwartungen der Teammitglieder und des Unternehmens an die Rolle des Teamleiters
  • Konflikte in der Wahrnehmung der Führungsrolle
  • Teamleiter als Chef, Coach, Moderator, Koordinator des Teams

 

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, zu deren Aufgabe die Leitung von befristeten oder permanenten Teams gehört. Teilnahmevoraussetzung: Bereitschaft, sich mit dem eigenen Selbstverständnis, Stil und Verhalten auseinander zu setzen.

 

Ziele

  • Einführung in die Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit
  • Auseinandersetzung mit dem eigenen Selbstverständnis der Teamleiterrolle
  • Erprobung unterschiedlicher Instrumente der Teamarbeit
  • Konkretes Handwerkzeug, wie das eigene Team weiterentwickelt werden kann.

Beachten Sie auch folgendes Seminar zu diesem Themenspektrum aus unserem Jahresprogramm:

Professionelle Teamleitung


Kosten:

Unsere Preise orientieren sich an dem jeweiligen Konzept und Vorbereitungsaufwand. Nach einer individuellen Beratung unterbreiten wir Ihnen gerne ein detailliertes Angebot.

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