Trennungsgespräche führen

Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern in Trennungsprozessen - Auch als WEBINAR


Trennungsgespräche führen

Aufgrund der wirtschaftlichen Lage ist es für viele Unternehmen notwendig, ihre Organisation neu auszurichten. In der Folge kann es auch häufiger zu Trennungen von Mitarbeitern kommen. Dies ist ein sensibler Prozess, den man professionell aufsetzen und begleiten muss.

Trennungsgespräche zu führen gehört für Führungskräfte und Personalverantwortliche zu den schwierigsten Aufgaben. In diesem firmeninternen Seminar lernen Sie, wie Sie trotz einer notwendigen Trennung von Mitarbeitern ein der Situation und der Person angemessenes und wertschätzendes Führungsverhalten in Trennungsgesprächen umsetzen können.

Der Trennungsprozess im Unternehmen, die Trennungskultur

Die Vorbereitung des Trennungsgespräches

Die Struktur des Trennungsgespräches

Mit welchen Gefühlen gehen beide Seiten in das Gespräch?

Die Verantwortung gegenüber den Verbleibenden

Zielgruppen

Ziele

Methoden

 

Der Trennungsprozess im Unternehmen, die Trennungskultur

  • Abgrenzung der Verantwortungen

Die Vorbereitung des Trennungsgespräches

Die Struktur des Trennungsgespräches

  • Mögliche Besonderheiten eines Gesprächsverlaufs
  • Einstieg und Beendigung
  • Sachliche und emotionale Ebene
  • Erstgespräch und Folgegespräche

Mit welchen Gefühlen gehen beide Seiten in das Gespräch?

  • Reaktionen des Gegenübers auffangen können
  • Strategien für Notfälle

Die Verantwortung gegenüber den Verbleibenden

Zielgruppen

Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Trennungsgespräche führen und ihre Gesprächskompetenz für solche schwierigen Situationen verbessern wollen.

Ziele

In diesem Seminar lernen Sie, sich auf das Führen von Trennungsgesprächen gezielt vorzubereiten:

  • Sie lernen die Bedingungen eines fairen Trennungsgesprächs kennen.
  • Sie erarbeiten ein Gesprächskonzept, um Trennungsgespräche der Situation angemessen zu führen.
  • Sie erhalten Hinweise zur Berücksichtigung der Reaktionen der Beteiligten.

Methoden

Impulse durch Theorie-Inputs, Übungen, Erfahrungsaustausch, Praxisberatung zu konkreten Trennungsgesprächen im eigenen Unternehmen.


Beachten Sie darüber hinaus folgende firmeninterne Seminare zu diesem Themenspektrum:

Kritikgespräche lösungsorientiert führen
Führen mit Feedbackgesprächen
Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen


Kosten:

Unsere Preise orientieren sich an dem jeweiligen Konzept und Vorbereitungsaufwand. Nach einer individuellen Beratung unterbreiten wir Ihnen gerne ein detailliertes Angebot.

Top
Termin anfragen

Legende

Starter-Kit

Poko Points

Mit Extra Vorteil

Zusatzseminar

Seminar mit Kinderbetreuung

Mit Zertifizierung

Behindertenfreundliches Hotel

Ohne Vorkenntnisse

Mit Gerichtsbesuch

Orte / Hotels

Seminarorte

Seminarorte

Ob in der lebhaften Großstadt, in historischem Ambiente oder im Grünen - unsere bundesweit fast 80 Schulungs-Standorte bieten größtmögliche Flexibilität.

Orte entdecken
Seminarhotels

Seminarhotels

Ein erholsames Umfeld oder die zentrale Lage unserer Tagungshotels ermöglichen neben angenehmer Lernatmosphäre ein abwechslungsreiches Begleitprogramm.

Hotels entdecken