... bedeutet das nicht automatisch Freude für den Dritten - zumindest nicht, wenn er der Chef ist...
Die systemische Beratung hat sich in den 90er Jahren als wirkungsvoller Ansatz sehr verbreitet. Sie ist ein Denkansatz, der auf einigen Grundannahmen beruht und sich eines Methodenrepertoires bedient, das aus vielfältigen Quellen stammt und in allen Lebenssituationen hilfreich sein kann...
Die Vielzahl von Regeln, Vorschlägen und Hinweisen, wie Konflikte kommunikativ zu bearbeiten sind, zeigt, wie verschlungen die Wege zu einer guten Gesprächsführung bisweilen sind...
Auf dem langen Weg der persönlichen Entwicklung wird aus der Frage: „Warum macht der das mit mir?“ ein „Was hat das mit mir zu tun?“ Womit nicht die lapidare Frage gemeint ist: „Was geht mich das an?“
Theoretisch ist das den meisten Menschen klar: Eine Problemlösung wird am schnellsten erreicht, wenn man sich von Anfang an auf mögliche Lösungen und nicht auf die Probleme konzentriert...
Nicht selten kommt es in der Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Betriebsräten bzw. Mitarbeitenden zu Konfliktpotenzialen, wenn sich deren Interessen widersprechen.
