NEU! Ausbildung Der Betriebsrat als systemischer Coach
Kompetenz für Veränderungsprozesse, Konflikte und herausfordernde Gespräche
Veränderungen, Konflikte und persönliche Belastungen gehören zunehmend zum betrieblichen Alltag. Häufig wenden sich Beschäftigte mit ihren Fragen, Sorgen und Unsicherheiten zuerst an den Betriebsrat. In solchen Situationen sind nicht immer schnelle Antworten gefragt, sondern vielmehr die Fähigkeit, Menschen bei der Entwicklung eigener Lösungen professionell zu begleiten.
Diese dreiteilige Ausbildung vermittelt Ihnen die Grundlagen, Methoden und Haltung des systemischen Coachings – zugeschnitten auf die Anforderungen der BR-Arbeit. Sie lernen, Gespräche strukturiert zu führen, Veränderungsprozesse zu begleiten, Ressourcen zu aktivieren und Beschäftigte in herausfordernden Situationen lösungsorientiert zu unterstützen. Durch intensive Übungen, Rollenspiele und Praxisfälle entwickeln Sie Schritt für Schritt Ihre Coaching-Kompetenz für die betriebliche Praxis.
Davon profitieren Sie:
- Fundierte Einführung in die Haltung, Methoden und Werkzeuge des systemischen Coachings
- Hoher Praxisanteil mit Übungen, Rollenspielen und Fallarbeit aus der betrieblichen Realität
- Konstante Lerngruppe für nachhaltigen Lernerfolg und kollegialen Austausch
- Stärkung der eigenen Rolle durch professionelle Abgrenzung, Klarheit und Selbstsicherheit
Modul 1: Grundlagen des systemischen Coachings (3,5 Tage)
Veränderungen verstehen und Menschen professionell begleiten
- Dynamiken der modernen Arbeitswelt und ihre Auswirkungen auf Beschäftigte
- Warum Menschen unterschiedlich auf Veränderungen reagieren
- Unsicherheiten, Widerstände und Ängste erkennen und verstehen
- Der Betriebsrat als vertrauensvoller Ansprechpartner in Veränderungsprozessen
Die Rolle des systemischen Coaches
- Ziele und Grundprinzipien des systemischen Coachings
- Abgrenzung zu Beratung, Interessenvertretung und Konfliktlösung
- Verantwortung, Grenzen und Möglichkeiten des Coachings
Erste praktische Übungen
- Gesprächsstrukturierung
- Wahrnehmung und Selbstreflexion
- Kleine Coaching-Sequenzen in der Gruppe
Modul 2: Methoden und Werkzeuge des systemischen Coachings (3,5 Tage)
Coaching-Prozesse professionell gestalten
- Das Phasenmodell im Coaching-Prozess
- Erwartungen, Rollen und Konfliktthemen präzisieren
- Perspektivwechsel ermöglichen
- Ressourcen aktivieren und Lösungswege entwickeln
- Umsetzung begleiten und reflektieren
Der Werkzeugkoffer des Coaches
- Aktives Zuhören und wirksame Gesprächsführung
- Systemische Fragetechniken gezielt einsetzen
- Methoden zur Ressourcen- und Lösungsorientierung
Praktische Anwendung in Rollenspielen
- Arbeit mit eigenen Fällen
- Reflexion und Feedback
- Transfer in die Betriebsratsarbeit
Modul 3: Coaching-Kompetenz für die betriebliche Praxis (3,5 Tage)
Coaching-Gespräche sicher führen
- Coaching-Prozesse eigenständig strukturieren
- Umgang mit Widerständen, Emotionen und schwierigen Gesprächssituationen
- Sicherheit und Souveränität in der Gesprächsführung
Die Persönlichkeit des Coaches
- Authentizität und Wirkung im Coaching
- Reflexion der eigenen Haltung
- Professionelle Abgrenzung und Selbstfürsorge
Coaching im Betriebsratsalltag
- Einsatzmöglichkeiten in der Interessenvertretung
- Chancen und Grenzen der Methode
- Nachhaltige Integration in die eigene Betriebsratsarbeit
Praxisfälle und Rollenspiele
- Arbeit mit realen Situationen aus dem Gremium
- Kollegiale Beratung
- Persönlicher Entwicklungsplan
Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen erhalten Sie ein Zertifikat. Die Buchung ist nur für die gesamte Ausbildungsreihe möglich.
Schulungsanspruch
Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.
