Professionelles Selbstmanagement

Als Führungskraft hat man aufgaben, welche man aus verschiedenen Gründen nicht alle selbst erledigen kann oder möchte. Aus diesem Grund sollte man Aufgaben auch Delegieren.

Sie sind genau, Sie sind gründlich? Prima! Mit hoher Wahrscheinlichkeit lieben Sie klare Strukturen und Verlässlichkeit, konzentrieren sich intensiv auf anstehende Aufgaben, lieben die Beschäftigung mit eindeutigen Fakten, Daten und Zahlen und möchten kein wichtiges Detail übersehen...

In Zeiten der Verschlankungen von Unternehmen steigt für die verbleibenden Mitarbeiter/innen nicht nur der Aufgabenumfang, sondern im Hintergrund schwelt ständig die Frage nach der eigenen Sicherheit...

Was zeichnet eigentlich eine „positive Führungskraft“ aus? Diese Frage stelle ich seit vielen Jahren TeilnehmerInnen auf Führungsseminaren. Des Weiteren frage ich: Welche Führungskräfte, die Sie bisher in Ihrem Leben kennen gelernt haben, haben Sie als „positiv“ in Erinnerung?