Zielentwicklung, Projekt- und Maßnahmenplanung im Personalrat
Aufgaben im Team termingerecht und effektiv meistern
Wer etwas erreichen will, braucht dafür eine Strategie. Daher es ist es ratsam die Personalratsarbeit regelmäßig zu reflektieren, eine Zwischenbilanz zu ziehen und über die weitere Ausrichtung nachzudenken. Einige Vorhaben müssen Sie vielleicht noch einmal konzentriert in Angriff nehmen, neue Ziele, Strategien und Ideen entwickeln, damit Sie die Arbeit und die Ziele des Personalrats auch überzeugend gegenüber der Belegschaft präsentieren können!
Gemeinsam mit einem praxiserfahrenen Moderator bewerten Sie die bisherige Arbeit Ihres Gremiums und entwickeln Ansatzpunkte für eine strategische Planung und Umsetzung zukünftiger Themen und Projekte.
Zeit , Ziele und Projekte effektiv managen
- Effektive Zeit- und Arbeitseinteilung
- Realistische Ziele setzen und Ressourcen planen
- Strategien und Arbeitstechniken
- Tägliche Aufgaben- und Zeitplanung
- Sinnvolles Delegieren von Aufgaben
- Zeitfresser/-diebe erkennen und Gegenstrategien entwickeln
- Personalrat, Beruf, Privatleben – Balance finden
Zielentwicklung, Projekt- und Maßnahmenplanung
- Welche Themen will der Personalrat angehen?
- Einigung auf gemeinsame Ziele und Strategien
- Einzelne Phasen der Strategieentwicklung (Überblick)
- Projekte definieren, Maßnahmenplanen und Arbeitsprogramm erstellen
- Erfolgskriterien beschreiben und Projektcontrolling
- Maßnahmen planen, Arbeitsprogramm erstellen, Erfolgskriterien beschreiben
- Umsetzungsphase: Arbeitspakete festlegen und im Team bearbeiten
Arbeitsabläufe im Personalrats-Team optimieren
- Effektive Aufgaben- und Kompetenzverteilung
- Effizienter Umgang mit Routineaufgaben
- Delegation und Arbeitsverteilung
Ziele:
Unser firmeninterner Workshop verfolgt das Ziel, mit Ihnen gemeinsam Ihre Personalratsarbeit zu analysieren, fachliche und strategische Fragen zu bearbeiten und neue Wege zu finden, gesteckte Ziele zu realisieren.
Anders als in „klassischen“ Seminaren wird in unseren firmeninternen Workshops nach der Moderationsmethode gearbeitet, so dass die Fragen und Ideen der Teilnehmer im Vordergrund stehen. Die Workshops werden gemeinsam mit Ihnen im Vorfeld der Schulung konzipiert und dann durchgeführt.
Schulungsanspruch
Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Der Umfang und die Voraussetzungen des Anspruchs richten sich nach den konkret für Sie geltenden Vorschriften. Sie haben in der Regel Anspruch auf bezahlte Freistellung von der Arbeit - oft für eine bestimmte Tageszahl - und Erstattung der Reise- und Seminarkosten, sofern das Seminar Kenntnisse vermittelt, die für die Tätigkeit im Personalrat erforderlich sind. Welche gesetzliche Regelung für Sie gilt und wie die genauen Voraussetzungen sind, finden Sie im detaillierten Schulungsanspruch für Personalräte.
