Strategische Gesprächsführung für den Wirtschaftsausschuss

In diesem Seminar lernen Sie, wirtschaftliche Themen anhand von Unternehmens- und Kennzahlen gekonnt mit der Geschäftsleitung zu diskutieren. Ob Arbeitgeber, Ausschusssitzungen oder Beratung des Betriebsrats – wirksame Gesprächsstrategien helfen Ihnen, überzeugend und kompetent auf Ihre Gesprächspartner zu wirken. In praktischen Übungen trainieren Sie, wie man auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung argumentiert und auch in schwierigen Situationen souverän bleibt.

Als Mitglied im Wirtschaftsausschuss stehen Sie vor besonderen Herausforderungen. Schließlich müssen Sie betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit überzeugenden Argumentationstechniken und souveränem Auftreten verbinden. Schnell haben Sie es mit erfahrenen und taktisch agierenden Gesprächspartnern zu tun. Hier kommt es darauf an, ruhig und sachlich zu bleiben und mit Argumenten und guten wirtschaftlichen Kenntnissen professionell zu überzeugen.

Gesprächsführungstechniken und Strategien für den Wirtschaftsausschuss

• Indirekte Gesprächssteuerung nutzen und Fragetechniken gezielt anwenden
• Unklare Aussagen konkretisieren
• Argumente priorisieren und überzeugende Argumentationsketten aufbauen
• Argumentieren unter Druck
• Sitzungspsychologie (Umgang mit Emotionen, Rollen, Einwandbehandlung)

Persönliche Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit steigern

• Eigenes Auftreten und Wirkung verbessern
• Schlagfertig und selbstsicher argumentieren
• Den eigenen Standpunkt überzeugend vertreten
• Auch bei kritischen Äußerungen ruhig und souverän bleiben
• Angriffe und diskreditierende Äußerungen gekonnt parieren
• Vom Outplacement zum Break-Even-Point – sich von Fachbegriffen nicht einschüchtern lassen

Praxis-Training mit Experten-Feedback: Argumentation auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung

• Strategische Vorbereitung auf Sitzungen
• Unternehmensbilanz und wirtschaftliche Kennzahlen für die Argumentation nutzen
• Vorschläge und Ideen selbstbewusst präsentieren