Teamtraining und Teamentwicklung für Ihr Betriebsratsgremium

So optimieren Sie Ihre Arbeitsprozesse und die Teamkultur

In diesem firmeninternen Workshop lernen Sie, wie Sie den Wert  des Betriebsrats als „Team“ besser erkennen und nutzen können. Mit Instrumenten der Teamentwicklung binden Sie alle Talente im Team für eine gemeinsame Strategie ein. Lernen Sie die Stärken im Team kennen, treffen sie gemeinsam und transparent Entscheidung und entwickeln Sie Ideen für deren effektive Umsetzung. Der Praxistransfer wird direkt während des Seminars vorbereitet, die Ergebnisse werden dokumentiert und für Ihre Weiterarbeit aufbereitet.

Denn: Ein gutes Team fällt nicht vom Himmel! Im hektischen Arbeitsalltag und in formalisierten Sitzungen bleiben die Team- und Projektarbeit und eine sinnvolle Arbeitsaufteilung häufig auf der Strecke. Interne Konflikte können sich so verfestigen. Dabei hängen Effektivität und Leistungsfähigkeit eines Betriebsratsgremiums in entscheidendem Maße von der Teamfähigkeit seiner Mitglieder ab.

 


Was beinhaltet eine erfolgreiche Teamarbeit im Betriebsrat?

  • Merkmale leistungsfähiger Teams – Herausforderungen in Teamentwicklungsprozessen
  • Das Amt des/der Vorsitzenden: Anforderungen und Erwartungshaltung
  • Rollenklärung und Vorstellungen zur Zusammenarbeit
  • Bestandsaufnahme: Welche Talente haben wir im Team?
  • Entwicklung gemeinsamer Strategien und Ziele
  • Wertschätzung durch offene Kommunikation

Aufgaben und Instrumente der Teamarbeit und -führung

  • Sitzungen effektiv gestalten – regelmäßiges Feedback zur Zusammenarbeit im Gremium
  • Respektvolle Gesprächs- und Sitzungskultur
  • Leiten und Führen im Betriebsratsgremium
  • Kreativitäts- und Moderationstools im Team nutzen
  • Entscheidungsfindung und Problemlösungstechniken
  • Visualisierung komplexer Zusammenhänge

Ausbau des Team-Potenzials

  • Regeln für die Zusammenarbeit gemeinsam erarbeiten
  • Aufgaben nach persönlichen Fähigkeiten verteilen und priorisieren
  • Verantwortung des Teams für die Durchführung gemeinsamer Prozesse
  • Spannungen im Gremium lösen, Konflikte zwischen Einzelnen und Gruppen bearbeiten
  • Gemeinsame Entscheidungen herbeiführen und durchsetzen
  • Optimieren von Informationsfluss und Teamkommunikation

 


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Für dieses Seminar können 10 Stunden für die Re-Zertifizierung zum »Certified Disability Management Professionals« (CDMP) von der DGUV angerechnet werden. Weitere Infos zur CDMP-Zertifizierung.

Schulungsanspruch

§ 37,6

Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.

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