Mitarbeiter in Veränderungsprozessen begleiten

Veränderungen im Unternehmen sind fast immer mit Ängsten und Unsicherheiten der Belegschaft verbunden. Der Betriebsrat steht dann vor der Herausforderung, sich zugleich rechtlich kundig zu machen, mit dem Arbeitgeber zu verhandeln und die Belegschaft nicht aus dem Blick zu verlieren. Oftmals steckt der Betriebsrat dann in dem Dilemma, die mit dem Arbeitgeber ausgehandelten Ergebnisse vermitteln zu müssen und zugleich die betroffenen Kollegen zu unterstützen.

In diesem firmeninternen Workshop werden Ihnen erfolgreiche Strategien im Umgang mit Veränderungsprozessen und die Instrumente zur Strategieentwicklung vorgestellt. Sie arbeiten mit unseren Trainern an konkreten Problemen und werden beraten, wie Sie sich strategisch richtig verhalten. Sie lernen, die Reaktionen betroffener Kollegen zu verstehen und sie professionell zu unterstützen.

Auswirkungen betrieblicher Veränderungen 

Anforderungen an den Betriebsrat bei Veränderungen

• Rolle und Auftrag des Betriebsrats während und nach der Veränderung
• Förderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit trotz unterschiedlicher Interessen im Betrieb
• Veränderungsprozesse als Betriebsratsprojekt aktiv mitgestalten
• Umgang mit der eigenen Belastung und der Verantwortung des Betriebsrats

Erfolgreiche Strategien für die konkrete Praxis

• Umgang mit Veränderungsphasen
• Konfliktanalyse und Bewältigungsstrategien

Begleitung von Kollegen in Veränderungsprozessen

• Die Gefühlswelt der Belegschaft
• Informations- und Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats im Veränderungsprozess
• Umgang mit Konflikten in oder zwischen Abteilungen
• Umgang mit Unsicherheiten und Ängsten
• Methoden, mit denen der Betriebsrat die Mitarbeiter begleiten kann