Umstrukturierungen – Mitarbeiter in Veränderungsprozessen begleiten

Strukturelle Veränderungen im Unternehmen sind fast immer mit Ängsten und Unsicherheiten der Belegschaft verbunden. Der Betriebsrat steht dann vor der Herausforderung, sich rechtzeitig im Vorfeld zugleich rechtlich kundig zu machen, mit dem Arbeitgeber zu verhandeln und die Belegschaft nicht aus dem Blick zu verlieren.

In diesem Seminar werden Ihnen – abgestimmt auf Ihre Situation und Ihre Fragestellungen – Ihre rechtlichen und praktischen Handlungsmöglichkeiten sowie erfolgreiche Strategien im Umgang mit Veränderungsprozessen vorgestellt. Sie erfahren, welche Aufgaben und rechtlichen Fragestellungen bereits in der Planungsphase vor der konkreten Umsetzung der Maßnahmen bestehen und von Ihnen als Betriebsrat zu bewältigen sind. Anhand Ihrer konkreten Probleme erarbeiten Sie, wie Sie sich strategisch richtig verhalten und wie Sie die Kolleginnen und Kollegen professionell unterstützen.

Betriebliche Veränderungen – Bestandsaufnahme und rechtliche Einordnung zu aktuellen Unternehmensplanungen

• Aktueller Stand der angekündigten Strukturmaßnahmen
• Beteiligungsrechte des Betriebsrats: Unterrichtungs- und Beratungsrechte – bereits im Planungsstadium!

Eine erste Einschätzung: Grundlagen und Arten von Umstrukturierungsprozessen

• Betrieb und Unternehmen – wo ist der Unterschied?
• Begriffe im Zusammenhang mit Umstrukturierungen: Spaltung, Verschmelzung, Ausgliederung, Neugründung
• Betriebsänderung und Betriebsübergang – treten oft zusammen auf

Strukturänderung und Betriebsübergang – Einordnung und Folgenabschätzung

• Wann liegt ein Betriebs- oder Betriebsteilübergang nach § 613 a BGB vor?
• Rechtliche und wirtschaftliche Folgen des Betriebsübergangs
• Schicksal von arbeits- und tarifvertraglichen Regelungen sowie von Betriebsvereinbarungen

Betriebsänderung und deren mitbestimmungsrechtliche Konsequenzen

• Formen der Betriebsänderung – umfassend geregelt in § 111 BetrVG
• Voraussetzungen und Folgen der Betriebsänderung
• Interessenausgleich und Sozialplan: die besonderen Beteiligungsrechte bei Betriebsänderungen

Mögliche Auswirkungen auf die Arbeit des Betriebsrats

• Übergangs- und Restmandat des Betriebsrats – was bedeuten diese Mandate?
• Gemeinsamer Betriebsrat mehrerer Unternehmen
• Wann ist eine Neuwahl des Betriebsrats nach der Umstrukturierung erforderlich?
• Darf der Betriebsrat Berater und Sachverständige hinzuziehen?

Anforderungen an den Betriebsrat bei Veränderungen

• Veränderungsprozesse als Betriebsratsprojekt aktiv mitgestalten
• Erfolgreiche Strategien für die konkrete Praxis: Erarbeiten einer To-Do-Liste inkl. Fristen und zeitlichen Meilensteinen
• Umgang mit der eigenen Belastung und der Verantwortung des Betriebsrats
• Begleitung von Kollegen in Veränderungsprozessen: Umgang mit Unsicherheiten und Ängsten
• Informations- und Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats im Veränderungsprozess