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Arbeitnehmer mit Führungsaufgaben sind verantwortlich für die Unternehmensziele und die Betreuung ihrer Mitarbeiter. Die Personalabteilung fungiert dabei zunehmend als Service-Stelle, die die Eigenverantwortung und die Selbstständigkeit der Führungskräfte unterstützen soll. Mit der Übertragung neuer Verantwortungsbereiche wird es für Führungskräfte immer wichtiger, den Zeitpunkt zu erkennen, wann die Serviceleistungen der Personalabteilung in Anspruch genommen werden müssen.

Arbeitsrechtliche Gestaltungsfaktoren, insbesondere Grenzen des Direktionsrechts

Rahmenbedingungen der betrieblichen Arbeitszeit 

• Einzelvertragliche Fragen, z.B. Erforderlichkeit von Überstunden, Betriebsvereinbarungen über Arbeitszeit
• Gesetzlicher Gesundheitsschutz – Verpflichtung der Führungskraft zur Überwachung der Einhaltung gesetzlicher Schutzbestimmungen
• Mitbestimmung des Betriebsrats

Personelle Einzelmaßnahmen kompetent und verantwortungsbewusst vorbereiten 

• Erfassen und Aufbewahren von Mitarbeiterdaten
• Zielvorgaben und Zielvereinbarungen
• Umgang mit krankheitsbedingten Fehlzeiten
• Urlaub
• Verhaltens- bzw. Leistungsbeanstandungen – Hinweise, Ermahnung, Abmahnung
• Dienstplangestaltung

Der Betriebsrat als Interessenvertreter der Belegschaft 

• Überblick über die Beteiligungsrechte des Betriebsrats
• Das Gespräch mit dem Mitarbeiter unter Hinzuziehung eines Betriebsratsmitgliedes (§ 82 Abs. 2 BetrVG)
• Umgang mit Beschwerden von Mitarbeitern

Zielgruppen

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, HR Business Partner, Mitarbeiter mit aktuellen oder künftigen Führungsaufgaben

Ziele

Die Veranstaltung hat zum Ziel, für rechtlich relevante Sachverhalte im Führungsalltag zu sensibilisieren:

• Sie erhalten einen Überblick der rechtlichen Rahmenbedingungen Ihrer Führungsarbeit,
• Sie lernen im Alltag zu erkennen, wann die Unterstützung der Personalabteilung erforderlich ist,
• Sie erhalten Hinweise zur rechtzeitigen und richtigen Einbeziehung des Betriebsrats im Betriebsalltag.