Symposium für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter

1. Tag

1. Vortrag: Aktuelle Rechtsprechung und Tendenzen

• Geschäftsordnung des BR – mit neuer erheblicher Bedeutung
• Betriebsvereinbarungen zu Nachtschichtzulagen rechtssicher gestalten
• Moderne Informations- und Kommunikationstechnik – wichtig für digitale Sitzungen
• Gegenstand betriebsverfassungsrechtlicher Kontrollrechte: das reformierte Nachweisgesetz
• Erste Erfahrungen mit dem Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI)

Referent: U. Uhlemann, Vors. Richter am LAG

2. Vortrag: Teamwork – mehr Motivation für die Arbeit im Betriebsrat

• Mit Freude Betriebsrat sein - sich selbst und das Team langfristig begeistern
• Motivierende Teamarbeit und -führung
• Auf gemeinsame Ziele kommt es an!
• Die richtigen Themen zum richtigen Zeitpunkt platzieren
• Stärken und Schwächen im Team erkennen und nutzen
• Wertschätzung durch offene Kommunikation

Referentin: B. Albrecht, Juristin, Mediatorin

3. Vortrag: Verhandlungsergebnisse sichern – Betriebsvereinbarungen und Regelungsabreden

• Wann Betriebsvereinbarung und wann Regelungsabrede? Gemeinsamkeiten und Unter-schiede
• Tarifvorbehalt nach § 77 Abs. 3 BetrVG
• Elektronische Signatur statt Schriftform: moderne Form der Betriebsvereinbarung
• Unmittelbare und zwingende Wirkung einer Betriebsvereinbarung
• Beendigung und Nachwirkung mitbestimmter, teilmitbestimmter und freiwilliger Betriebsver-einbarungen
• Formulierungshilfen und typische Bausteine für den Abschluss einer Betriebsvereinbarung

Referent: S. Pflug, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator

 4. Vortrag: Gute Öffentlichkeitsarbeit – Betriebsratsarbeit sichtbar machen!

• Kanäle und Formate, um die Belegschaft zu erreichen
• Entwicklung strategischer Ziele – warum das so wichtig ist!
• Innerbetriebliche Kommunikation – Themen punktgenau platzieren
• Gesprächsthemen bestimmen: Aufmerksamkeit erregen – aber wie?
• Der virtuelle Betriebsrat – so etablieren Sie auch digital gute Kommunikationsformen

Referent: Dr. G. Linn, Trainer und Coach

2. Tag

5. Vortrag: Umgang mit schwierigen Mitmenschen im Unternehmen und Betriebsrat

• Strategien und Ziele schwieriger Menschen, Ursachen des Verhaltens
• Schwierige Menschen als Herausforderung für die eigene Persönlichkeit
• Umgang mit Angriffen und unfairen Taktiken
• Bei sich bleiben und Gelassenheit üben
• Mit Schlagfertigkeit, Humor und Charme reagieren

Referentin: B. Albrecht, Juristin, Mediatorin

6. Vortrag: Wirtschaftliche Lage – Durchblick bei den Unternehmenszahlen

• Lage richtig einschätzen – aber wie?
• Auswirkungen von Corona, Energiekrise, etc.  – Kostendruck oder doch Gewinne?
• Wertvolle Informationen aus Geschäftsberichten gewinnen
• Steuerungsprozesse erkennen und hinterfragen
• Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats in wirtschaftlichen Angelegenheiten

Referent: M. Bösl, Praktischer Betriebswirt, Wirtschaftstrainer und Berater

7. Vortrag: Gegner oder Partner? – Konflikte zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber

• Rolle der Betriebsräte und der Führungskräfte in der betrieblichen Praxis
• Verhärtung von Positionen, typische Eskalationsstufen und Konfliktmechanismen
• Negative Auswirkungen von Strategien und Entwicklung von Alternativen
• Vorstellung einer Checkliste zu Verhaltensregeln der Zusammenarbeit

Referent: M. Bösl, Praktischer Betriebswirt, Wirtschaftstrainer und Berater

8. Vortrag: Agiles Arbeiten – Herausforderungen für Betriebsräte

• Chancen und Risiken von agilem Arbeiten und New-Work-Prozessen
• Digitalisierung und Arbeits- und Gesundheitsschutz
• Mitbestimmung – die wichtige Rolle des Betriebsrats
• Leistungs- und Verhaltenskontrolle, technische Überwachung durch den Arbeitgeber
• Im Überblick: Moderne Methoden auch für die Betriebsratsarbeit nutzen

Referent: S. Pflug, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Wirtschaftsmediator