NEU! Projektmanagement für Betriebsräte

Das Seminar vermittelt Betriebsratsmitgliedern praxisnahes Wissen und konkrete Werkzeuge für die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Projekten im Gremium. Es versetzt Sie in die Lage, Projekte systematisch zu strukturieren, zielgerichtet zu steuern und die Zusammenarbeit im Team effektiv zu gestalten – sowohl mit klassischen als auch mit agilen Methoden. So wird Projektarbeit zu einem strategischen Instrument für eine wirksame Interessenvertretung im Betrieb.

Die Aufgabenvielfalt in der Betriebsratsarbeit erfordert ein strukturiertes Vorgehen. Projekte entstehen oft spontan – ohne klare Zielsetzung, abgestimmte Planung oder realistische Einschätzung der Ressourcen. Doch das muss nicht sein: Projektmanagement bietet Ihnen einen systematischen und zugleich flexiblen Werkzeugkasten, mit dem Sie betriebliche Vorhaben professionell vorbereiten, durchführen und erfolgreich abschließen können.

Warum Projektmanagement im Betriebsrat?

• Was ist ein Projekt? Begriffsklärung und typische Merkmale
• Von der Idee zum Projekt: Anlässe in der Gremienarbeit
• Projektarbeit als strategisches Instrument
• Der Betriebsrat als Projektteam: Chancen und Herausforderungen

Klassisches Projektmanagement: Phasen und Werkzeuge

• Projektphasen im Überblick
• Projektstrukturplan und Meilensteine entwickeln
• Zeit- und Ressourcenplanung realistisch einschätzen
• Rolle und Verantwortlichkeiten im Gremium klären

Projekte gezielt vorbereiten

• Analyse der betrieblichen Ausgangssituation
• Beteiligte und Betroffene identifizieren und einbeziehen (Stakeholderanalyse)
• Erwartungen, Interessen und Mitbestimmungsrechte erkennen
• Ziele definieren und Aufgaben konkret beschreiben: Worum geht es wirklich?
• Projektauftrag im Gremium verankern

Projekte wirksam steuern

• Planverfolgung: Wie behalten wir den Überblick?
• Soll-Ist-Vergleich und Meilensteinprüfung
• Projekt-Controlling: Instrumente für die Praxis
• Umgang mit Abweichungen und Zielkorrekturen
• Projektabschluss: Reflexion, Ergebnissicherung und Dokumentation

Zusammenarbeit im Projektteam gestalten

• Teamaufstellung und Rollenklärung im Betriebsrat
• Phasen der Teamentwicklung verstehen und begleiten
• Persönlichkeiten und Stärken im Team erkennen
• Kommunikation und Verbindlichkeit im Projektalltag
• Motivation fördern und Verantwortung teilen

Agiles Projektmanagement im Betriebsrat

• Was ist Agilität? Prinzipien und Mindset
• Grundlagen agiler Methoden: Scrum, Kanban, Sprints
• Einsatzmöglichkeiten agiler Ansätze im Betriebsrat
• Agil oder klassisch: Was passt zu welchem Projekt?