NEU! Strategien, Methoden und Praxisbeispiele für ein starkes Betriebsratsteam

In diesem Seminar entdecken Sie den Wert Ihres Gremiums als funktionierendes Team. Sie lernen, individuelle Stärken gezielt zu nutzen, Aufgaben sinnvoll zu verteilen und Ihre Zusammenarbeit strategisch zu verbessern. Mit praxisnahen Methoden aus dem Projektmanagement, gezielter Kommunikation und praktischen Übungen übertragen Sie das Erlernte direkt in Ihren Betriebsratsalltag.

Im Betriebsrat treffen unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsstile und Erfahrungen aufeinander. Doch echte Teamarbeit entsteht nicht von selbst. Wenn nur wenige aktiv mitarbeiten und andere sich nicht eingebunden fühlen, leidet die Motivation – und die Wirkung des Gremiums wird geschmälert.

Teamentwicklung und individuelle Stärken

• Herausforderungen und Phasen des Teamentwicklungsprozesses
• Teamstrategie: gemeinsame Ziele, Werte und Ausrichtung definieren
• Talente und Kompetenzen im Team erkennen
• Rollen und Aufgaben passgenau verteilen

Zusammenarbeit aktiv gestalten

• Sitzungen effektiv und aktivierend moderieren
• Moderations- und Kreativitätstechniken anwenden
• Entscheidungen transparent und gemeinsam treffen
• Aufgaben priorisieren und klar kommunizieren
• Inhalte gemeinsam erarbeiten und aufbereiten

Projektarbeit im Betriebsrat

• Was ist Projektarbeit im Gremium – und warum lohnt sie sich?
• Projekte professionell planen: Ziele, Schritte, Zuständigkeiten
• Klassische und digitale Tools sinnvoll einsetzen
• Agilität im Gremium: Was wir vom agilen Arbeiten lernen können
• BR-Arbeit als Projekt denken – Praxisbeispiele und Übungen

Kommunikation und Konfliktmanagement im Team

• Kommunikationsdimensionen in der Gremienarbeit verstehen
• Offen, wertschätzend und zielgerichtet im Team kommunizieren
• Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten
• Gesprächstechniken, Moderation und Mediation anwenden
• Praktische Übungen: Konfliktgespräche vorbereiten und souverän führen