Freistellung im Betriebsrat – rechtssicher handeln, wirksam gestalten

Im Seminar erwerben Sie die erforderlichen rechtlichen Grundlagen und erhalten praxisnahe Unterstützung, um Ihre Teil- oder Vollfreistellung souverän und wirkungsvoll zu gestalten. Sie erfahren nicht nur, wie Freistellungen rechtlich geregelt sind, sondern auch, welche Auswirkungen sie auf Ihre Rolle, Ihre Vergütung und Ihr Standing im Betrieb haben. Zudem lernen Sie, Ihre Betriebsratsarbeit klar zu strukturieren, sich effizient zu organisieren und im Gremium überzeugend aufzutreten – für eine starke, nachhaltige Interessenvertretung.

Sie stehen kurz vor der Freistellung oder haben diese neue Rolle im Betriebsrat bereits übernommen? Als freigestelltes Betriebsratsmitglied bewegen Sie sich im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen – von der Belegschaft, der Geschäftsführung und Ihren Kollegen im Betriebsrat. Deshalb benötigen Sie jetzt fundiertes Know-how und professionelle Unterstützung, um diese besondere Rolle kompetent auszufüllen.

Grundlagen der Freistellung im Betriebsrat

• Anzahl der Freigestellten korrekt ermitteln
• Wahl der freigestellten BR-Mitglieder – Besonderheiten beachten
• Voll- oder Teilfreistellung: Option und Entscheidungskriterien
• Ende der Freistellung: Was nun?

Besondere Rechtsstellung (teil-)freigestellter Betriebsratsmitglieder

• Hauptaufgaben gemäß BetrVG kennen und effektiv umsetzen
• Wer ist jetzt mein Vorgesetzter?
• Arbeitszeit und Zeiterfassung – aktuelle Entwicklungen
• Grenzen: Restdirektionsrechte des Arbeitgebers
• Spezialthema: Homeoffice und mobiles Arbeiten während der Freistellung

Vergütung und finanzielle Aspekte – ein besonderes Thema

•       Aktuelle Rahmenbedingungen zur Vergütung freigestellter Mitglieder
•       Neue Vorschriften im BetrVG: Wie bestimmt sich eigentlich meine Vergütung?
•       Betriebsvereinbarungen nach § 37 Abs. 4 BetrVG – erste Erfahrungen
•       Die Gratwanderung zwischen Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot

Persönliche und berufliche Absicherung

• Besonderer Kündigungsschutz – wichtig für unbehinderte Betriebsratsarbeit
• Achtung: Unrechtmäßige Begünstigung bei betriebsüblicher beruflicher Entwicklung vermeiden
• Vorausschauend planen – Weiterbildungsansprüche und deren Umsetzung
• Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess – frühzeitig beginnen

Ihre Rolle als freigestelltes BR-Mitglied bewusst gestalten

• Auftrag und Verantwortung klar definieren
• Eigene Werte, Haltung und Motivation reflektieren
• Wirkung auf andere bewusst steuern
• Work-Life-Balance in der Freistellung aktiv gestalten

Effektive Organisation der Betriebsratsarbeit

• Ziele realistisch setzen und Arbeit klar strukturieren
• Digitale Tools gezielt zur Effizienzsteigerung nutzen
• Zuständigkeiten klären und Teamprozesse verbessern
• Sitzungen gut vorbereiten und gestalten

Im Gremium überzeugend auftreten und sicher kommunizieren

• Sicher auftreten mit Stimme, Körpersprache und Präsenz
• Vertrauen aufbauen durch klare und offene Kommunikation
• Auch in schwierigen Gesprächen souverän bleiben
• Aktiv zuhören und Gespräche lösungsorientiert führen