Ein starkes Duo: BR-Vorsitzender und Stellvertreter – Teil 1

In diesem praxisnahen Seminar dreht sich alles um die Kraft der Zusammenarbeit an der BR-Spitze. Sie lernen, wie Sie sich als Duo optimal ergänzen, Konflikten konstruktiv begegnen und das Gremium als gemeinsames Projekt erfolgreich gestalten. Ob Rollenklärung, Führungsverständnis oder strategische Planung – wir bieten Ihnen Werkzeuge und Impulse, mit denen Sie als Team wirklich etwas bewegen können.

Gerade in schwierigen Situationen kommt es auf eine funktionierende Zusammenarbeit an. Nur wenn Vorsitz und Stellvertretung klare Linie und gemeinsame Verantwortung zeigen, kann der Betriebsrat geschlossen auftreten, Ziele erreichen und als starke Interessenvertretung überzeugen.

Als Leitungsteam erfolgreich führen

• Partnerschaft statt Rivalität – durch ein abgestimmtes Führungsverständnis
• Gemeinsam Werte definieren und langfristige Ziele setzen
• Individuelle Stärken erkennen und gezielt im Duo nutzen
• Schwierige Themen offen ansprechen und konstruktiv klären
• Meilensteine setzen: strategische Planung als gemeinsamer Prozess

Das Gremium als gemeinsames Projekt

• Situationsanalyse: Wo steht unser Gremium wirklich?
• Rollen und Erwartungen im Team klären und entwickeln
• Geschlossenheit fördern: Spaltungen erkennen und Brücken bauen
• Führen im Tandem: Balance zwischen Leitung und Beteiligung
• Konfliktdynamiken verstehen: konstruktiv mit »dicker Luft« umgehen

Klare Aufgabenteilung und reibungslose Zusammenarbeit

• Kommunikationsstrukturen für Alltag und Entscheidungssituationen schaffen
• Zuständigkeiten transparent regeln: für Entlastung und Verlässlichkeit im Team
• Vertretung konkret organisieren
• Sitzungen und Versammlungen gemeinsam vorbereiten
• Souverän und abgestimmt auftreten – als Leitungsteam überzeugen