Symposium Betriebsrat und Mitarbeiter im Außendienst

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Diese Veranstaltung erfordert keine Vorkenntnisse

Symposium Betriebsrat und Mitarbeiter im Außendienst

§ 37,6
SGB IX

Unsere Experten beleuchten in diesem Symposium zentrale Themen des Außendienstes wie Arbeitszeitregelungen, Gesundheitsschutz, Eingliederungsmanagement, KI-gestützte Arbeitsmittel und Umstrukturierungen. Wir unterstützen Sie dabei, wirksame Mitbestimmung zu ermöglichen und die Arbeitsbedingungen der Außendienstmitarbeiter nachhaltig zu verbessern.

Der Außendienst ist für viele Unternehmen unverzichtbar – und für die Beschäftigten oft eine besondere Belastung. Ständige Reisetätigkeit, wechselnde Einsatzorte, hohe Zielvorgaben und flexible Arbeitszeiten stellen Betriebsräte vor komplexe Herausforderungen. Dieses Symposium bietet praxisnahe Impulse und rechtliche Orientierung für eine engagierte Interessenvertretung im Außendienst.

Tag 1:

1. Vortrag: Arbeitszeitmodelle im Außendienst

  • Homeoffice und mobile Arbeit – zu Hause und doch im Büro
  • Vertrauensarbeitszeit versus Kontrolle der Arbeitszeit
  • Reise- und Wegezeiten
  • Überlastungssituationen und rechtliche Folgen
  • Mitbestimmung bei Arbeitszeitfragen

Referent: W. Göttling, Vors. Richter Am LAG a. D., Rechtsanwalt

2. Vortrag: Gesundheitsschutz und Gefährdungsbeurteilung im Außendienst

  • Reisetätigkeit und psychische Belastung
  • Technischer Vertrieb – Risiken beim Kunden
  • Initiativrecht des BR bei Gefährdungsbeurteilungen umsetzen!
  • Zusammenarbeit mit Gesundheitsberatern

Referentin: K. Zittlau, Sicherheitsingenieurin und Arbeitspsychologin

3. Vortrag: Betriebliches Eingliederungsmanagement – Mitbestimmung mit Fingerspitzengefühl

  • Rechtlicher Rahmen: Was ist Pflicht, was Gestaltungsspielraum?
  • Rolle und Rechte des Betriebsrats im Verfahren
  • Datenschutz, Schweigepflicht und Freiwilligkeit: Stolperfallen vermeiden
  • Erfolgsfaktoren für nachhaltige Wiedereingliederung
  • Umgang mit schwierigen Fällen: Konflikte, Ablehnung, Leistungsgrenzen

Referentin: I. Herold Hübner, Fachanwältin für Arbeitsrecht

4. Vortrag: Altersteilzeit und Rentenübergang im Außendienst – rechtssicher und sozialverträglich

  • Einkommenssicherung für ältere Beschäftigte
  • Langzeitkonten und Teilzeitmodelle – auch im Außendienst?
  • Diskriminierungsschutz und Entlastung älterer Arbeitnehmer
  • Rentenrechtliche Fallstricke
  • Krankentagegeld bei Teilarbeitsunfähigkeit?

Referentin: J. Seiferth, Dozentin für Arbeits- und Rentenrecht

Tag 2:

5. Vortrag: Digitale Kontrolle oder smarte Assistenz? KI im Außendienst

  • Mitbestimmungsrechte beim Einsatz von KI
  • Datenschutzaspekte bei der Nutzung von KI beachten
  • Cloud-Computing und Drittstaatendatentransfers
  • Verhinderung von Leistungs- und Verhaltenskontrollen
  • Betriebsvereinbarung zur digitalen Arbeitswelt

Referent: S. Röbke , Fachanwalt für Arbeitsrecht

6. Vortrag: Direktionsrecht und Flexibilität: Was darf der Arbeitgeber verlangen?

  • Änderung von Gebiet, Produkt, Kunden: Alles kein Problem, oder doch?
  • Berichtspflichten und Übernachtungen
  • Aufgabenbeschreibung und Zumutbarkeit
  • Direktionsrecht des Arbeitgebers oder Änderungskündigung?

Referentin: M. Rittger, Fachanwältin für Arbeitsrecht

7. Vortrag: Leistungsdruck – Mitbestimmung bei Zielvorgaben

  • Vergütungsmodelle im Überblick: Prämien, Provisionen, Boni
  • Mitbestimmung bei Zielvereinbarungen
  • Umgang mit Nichterfüllung und Leistungsdefiziten
  • Einigungsstelle: Wann sinnvoll?

Referentin: J. Hansen, Fachanwältin für Arbeitsrecht

8. Vortrag: Umstrukturierungen und Betriebsänderungen im Außendienst

  • Typische Betriebsänderungen: Gebietsänderungen, Produktwechsel
  • Abgrenzung zum Betriebs-(teil)übergang
  • Mitbestimmungsrechte bei Interessenausgleich und Sozialplan
  • Auswirkungen auf individualrechtliche Arbeitsverhältnisse

Referent: W. Göttling, Vors. Richter Am LAG a. D., Rechtsanwalt

Ihre Referentinnen und Referenten

Hansen, Jessica

Jessica Hansen

Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht

Zur Vita der Referentin

 

Göttling, Wulfhard

Wulfhard Göttling

Vorsitzender Richter am LAG Düsseldorf a. D.

Zur Vita des Referenten

 

Herold-Hübner, Ines Dr.

Dr. Ines Herold Hübner

Fachanwältin für Arbeitsrecht

Zur Vita der Referentin

 

Rittger, Melanie

Melanie Rittger

Fachanwältin für Arbeitsrecht

Zur Vita der Referentin

 

Seiferth, Jana-Maria

Jana-Maria Seiferth

Dozentin für Arbeits- und Rentenrecht

Zur Vita der Referentin

 

Zittlau, Katrin

Katrin Zittlau

Sicherheitsingenieurin und Arbeitspsychologin

Zur Vita der Refere

§ 37,6

Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.

SGB IX

Dieses Seminar vermittelt in der Regel für die Schwerbehindertenvertretung erforderliche Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Mehr Details zum Schulungsanspruch für Schwerbehindertenvertreter*innen.

Kosten

Gremium-Rabatt
1. und 2. Teilnehmer = 1.399,00 EUR,
3. und jeder weitere Teilnehmer = 1.299,00 EUR

Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt., Hotelkosten und etwaiger kommunaler Abgaben
Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin

Seminardetails

Seminardauer: 2 Tage
Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr,
Seminarende: 16:30 Uhr

Teilnehmer: ca. 34

i n d i e s e m S e m i n a r S i e s a m m e l n 80 Poko-Points

Viele Anregungen für die BR-Arbeit. Praxisbezogen. Themenbereiche sehr weit gefächert.

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Symposium Betriebsrat und Mitarbeiter im Pharma-Außendienst

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2 Tage

Dieses Symposium informiert Sie über aktuelle Fragen und Probleme im Pharma-Außendienst. Ob Mitarbeiterdatenschutz, Fragen des Gesundheitsschutzes oder Umstrukturierungen – unsere Experten zeigen Ihnen, wo Sie als Betriebsrat ansetzen können, um den Kollegen im Außendienst ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld zu ermöglichen. Aufgrund der spezifischen Anforderungen werden die Belange des Außendienstes allgemein und die des Pharma-Außendienstes in zwei verschiedenen Gruppen behandelt.

Gerade in der Pharmabranche hat der Außendienst eine Schlüsselfunktion. Er akquiriert Aufträge, pflegt den direkten Kontakt zu den Kunden und ist damit auch Aushängeschild des Unternehmens. Der Außendienst spürt aber auch den zunehmenden Druck durch die Veränderung von Gebieten und Produkten, wachsenden Umsatzvorgaben und Umstrukturierungen. Als Betriebsrat in Pharma-Unternehmen mit einem angestellten Außendienst müssen Sie zu speziellen Fragestellungen adäquate und realistische Lösungen entwickeln und aushandeln.

Außendienst I

4 Termine
4 Orte
3.5 Tage

In diesem Seminar lernen Sie, wie das besondere Arbeitsverhältnis mit angestellten Außendienstmitarbeitern ausgestaltet ist. Sie erfahren, wie Sie die Kollegen aus dem Außendienst bei arbeitsrechtlichen Fragen unterstützen und welche Vereinbarungen Sie mit dem Arbeitgeber treffen können. Wenn Sie selbst im Außendienst beschäftigt sind, lernen Sie, wie Sie das Betriebsratsamt effektiv mit der beruflichen Tätigkeit vereinbaren können.

Mitarbeiter im Außendienst haben mit anderen Problemen zu kämpfen als die Kollegen im Innendienst: Arbeitszeit, Dienstfahrzeuge, Erfolgskontrolle und Prämiensysteme werden meist gesondert vereinbart. Der Betriebsrat hat die Aufgabe, diese Regelungen im Sinne der Außendienstmitarbeiter auszuhandeln und ihnen als professioneller Ansprechpartner zur Seite zu stehen.

Außendienst II

2 Termine
2 Orte
3.5 Tage

In diesem Vertiefungsseminar erarbeiten die Teilnehmer, aufbauend auf arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Grundkenntnissen, die wesentlichen Gestaltungsfaktoren im Außendienst und ihre betrieblichen Umsetzungsmöglichkeiten. Sie lernen, welche Strategien zur besseren Bewältigung typischer »Außendienstkonflikte« sinnvoll und hilfreich sind.

Um mehr Flexibilität und Leistungsanreize zu schaffen, wird gerade bei Außendienstmitarbeitern der arbeitsrechtliche Rahmen voll ausgeschöpft. Der Betriebsrat muss die verschiedenen Varianten kennen und im Sinne der Mitarbeiter ausloten. Er muss in der Lage sein, die Regelungen auf ihre Rechtmäßigkeit zu prüfen, um ein kompetenter Verhandlungspartner des Arbeitgebers in Fragen des Außendienstes zu sein.

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