Gesamt- und Konzern-SBV

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die speziellen Regeln für die Gesamt- und Konzern-SBV kennen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Ihre Rechte und Pflichten sowie über die Mitwirkungsmöglichkeiten in überbetrieblichen Gremien. Profitieren Sie dabei von nützlichen Arbeitshilfen für Ihre praktische Arbeit. Im zweiten Teil steht der kollegiale Austausch im Mittelpunkt: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Positionen überzeugend vertreten, sich gezielt vernetzen und gegenüber unterschiedlichen Interessengruppen klar und wirkungsvoll präsentieren.

In Zeiten zunehmender unternehmerischer Verflechtungen gewinnen Entscheidungen auf der Konzern- und Unternehmensebene erheblich an Relevanz. Das Sozialgesetzbuch IX schafft dafür den rechtlichen Rahmen zur Bildung von Gesamt- und Konzern-SBV – eine Chance, die Sie unbedingt aktiv nutzen sollten.

Rechtliche Grundlagen (2,0 Tage)

Bildung einer Gesamt- und Konzern-SBV – Voraussetzungen

• Begriffsdefinition: Konzern, Unternehmen, Betrieb
• Wahl, Amtszeit, Zusammensetzung und Stellvertreterregelung
• Besonderheiten beim Wahlverfahren

Rechte, Pflichten und Zuständigkeiten

• Freistellung und Anspruch auf Sachmittel – auch für eine Bürokraft?
• Kompetenzen und Aufgabenverteilung mit Stellvertretung
• Zuständigkeit bei überbetrieblichen Themen und in Betrieben ohne örtliche SBV
• Beteiligung bei Inklusionsvereinbarungen
• Kündigungen schwerbehinderter Menschen in Betrieben ohne örtliche SBV
• Regelungskompetenz und Beteiligungsrechte

Handlungshilfen für die Praxis

• Koordination der örtlichen Vertrauenspersonen
• Zusammenarbeit mit GBR, KBR und Wirtschaftsausschuss
• Kooperation mit dem Sprecherausschuss der leitenden Angestellten
• Fehlerquellen: Zuständigkeitsprobleme und Kompetenzüberschreitungen

Kommunikation und Zusammenarbeit (1,5 Tage)

Netzwerkpflege und Informationsfluss

• Rollen und Schnittstellen: Zuständigkeiten klären
• Informationswege gezielt und verbindlich gestalten
• Koordination mit BR, GBR, KBR, SBV und weiteren Akteuren
• Netzwerke strategisch ausbauen und Ansprechpartner identifizieren
• (Digitale) Kommunikationswege abstimmen
• SBV im Unternehmen sichtbar und erreichbar machen

Sicher auftreten, erfolgreich argumentieren und effektiv beraten

• Zusammenarbeit mit Arbeitgeber und Inklusionsbeauftragtem
• Erfolgreich argumentieren: in Verhandlungen und Versammlungen
• Selbstbewusst auftreten und klar Position beziehen
• Wenn ein Kollege Hilfe braucht – Leitfaden für eine strukturierte und effiziente Beratung