Fit für den Betriebsratsvorsitz III

In diesem Symposium erhalten Sie wichtige Impulse für Ihre Tätigkeit als BR-Vorsitzender oder Stellvertreter. Wir informieren Sie über die aktuelle Rechtsprechung und Gesetzgebung, Ihre Handlungsmöglichkeiten bei Behinderung Ihrer Betriebsratsarbeit und die Chancen und Risiken des Einsatzes Künstlicher Intelligenz. Darüber hinaus profitieren Sie von wertvollen Hinweisen, wie Sie Ihre Führungsrolle professionell und sicher ausüben können. Ob es um die Erarbeitung erfolgreicher Strategien Ihres Gremiums, das Verhandeln von Betriebsvereinbarungen oder Ihre Mitwirkungsrechte beim Personal- und Fachkräftemangel geht – mit diesem praxisnahen Symposium bringen Sie sich und Ihr Team auf Erfolgskurs!

Die Führung des Gremiums ist eine echte Herausforderung! Gerade dafür benötigen Sie als Vorsitzender und Stellvertreter praxisnahes Fachwissen, Austausch mit anderen Vorsitzenden und den Rat von Experten.

In diesem Coaching können Sie Ihre aktuelle Situation mit einem erfahrenen Coach sowie anderen Betriebsratsvorsitzenden selbstkritisch reflektieren und analysieren. Dabei geht es sowohl um die Reflexion der eigenen Person als auch um die Zusammenarbeit im Gremium. Sie machen sich Ihre persönlichen Stärken bewusst und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten für Ihre Betriebsratspraxis. Im Mittelpunkt stehen Ihre eigenen Themen, z. B. ein konkreter Konflikt, der Sie beschäftigt, Ihre Rolle im Betriebsrat oder Unternehmen oder ein persönlicher Veränderungswunsch.

Ihr Alltag als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter stellt sich vielfältig und anspruchsvoll dar. Nicht immer bleibt die Zeit für eine gezielte Reflexion oder einen gewinnbringenden Erfahrungsaustausch mit Außenstehenden. Erfahrungen und Sichtweisen anderer Betriebsräte und die Unterstützung durch einen Coach können Ihnen helfen, neue Lösungswege zu finden.

In diesem Seminar lernen Sie nicht nur das passende Auftreten für Gespräche und Diskussionen mit Vertretern der Geschäftsleitung, sondern auch, wie Sie ihnen mit Ihrer eigenen Persönlichkeit selbstbewusst und auf Augenhöhe begegnen können. Mit Gesprächsführungstechniken und Ihrem persönlichen Kommunikationsprofil sind Sie in der Lage, die Ziele des Betriebsrats und die Interessen der Belegschaft effektiv und souverän zu vertreten. Am Ende des Seminars sehen Sie Verhandlungen und Gesprächen mit der Geschäftsleitung gelassen entgegen.

Wie in vielen Lebensbereichen gibt es auch beim Umgang des Betriebsrats mit der Geschäftsleitung ungeschriebene Umgangsregeln, die eine gute Zusammenarbeit fördern. Sei es der optische Auftritt, die persönliche Ansprache oder die Fähigkeit, in Gesprächen und Verhandlungen zielsicher zu punkten. Mit der richtigen Gesprächstechnik und einem souveränen und stilsicheren Auftreten wird es einfacher, die Geschäftsleitung zu beeindrucken und zu überzeugen.