Betriebliches Eingliederungsmanagement III

Dieses Vertiefungsseminar zum BEM bietet die wertvolle Gelegenheit, bestehende Unsicherheiten zu klären und für eine optimale Umsetzung des gesetzlich vorgesehenen Verfahrens zu sorgen. Sie als Betriebsrat und SBV bekommen neben einem rechtlichen Update praktische Tipps zur individuellen Gestaltung des BEM-Verfahrens. Sie erhalten wichtige Impulse, wie eine interessengerechte Betriebsvereinbarung klar und praxisnah gestaltet werden kann und erfahren, wie unerlässlich eine gut durchdachte und gezielte Öffentlichkeitsarbeit ist, um das Betriebliche Eingliederungsmanagement im Unternehmen erfolgreich zu etablieren und zu verankern.

Obwohl das im Sozialgesetzbuch IX geregelte BEM-Verfahren schon seit vielen Jahren geltendes Recht darstellt, kommt es in der Praxis immer wieder zu Problemen bei der Umsetzung. Durch transparente Kommunikation, gezielte Information und Einbindung aller Beteiligten kann das Vertrauen in das BEM gestärkt und die Akzeptanz erhöht werden. So wird das BEM nicht nur als gesetzliche Pflicht, sondern als wertvolles Instrument der Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit wahrgenommen.

Allgemeine Rechtsfragen rund ums BEM

• Datenschutz und BEM – wie passt das zusammen?
• Das BEM-Team – Inhalt und Grenzen der betrieblichen Mitbestimmung
• Im Fokus: Ist der Anspruch auf BEM durchsetzbar? Und durch wen?
• Tipps und Musterbeispiele zu einer BEM-Betriebsvereinbarung

Aktuelle Rechtsprechung der Arbeits- und Sozialgerichte

• Auskunftsansprüche von BR und SBV
• Neue Urteile zu BEM bei krankheitsbedingter Kündigung
• Streitigkeiten über BEM – mit oder ohne Einigungsstelle?
• Besonders wichtig: Betriebliches Eingliederungsmanagement bei Menschen mit Behinderung

BEM-Öffentlichkeitsarbeit – Vertrauen stärken, Akzeptanz erhöhen

• Mitarbeiter überzeugen und gezielt informieren
• Einbindung aller Beteiligten und Motivierung der Führungskräfte
• Geeignete Medien und Kommunikationskanäle

BEM in der betrieblichen Praxis

• BEM-Team – wie sind wir aufgestellt?
• Konflikte im BEM-Team, mit dem Arbeitgeber oder mit Betroffenen
• Erfolgsfaktoren und Hindernisse im BEM-Prozess
• Bedeutung der Gefährdungsbeurteilung im BEM-Prozess
• Praxistipps zur Maßnahmenplanung
• Qualitätsmanagement und Wirksamkeitsprüfung