Leistungsorientierte Entlohnungssysteme
Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats
Unternehmen führen zunehmend neue Entlohnungsmethoden ein. Im Wesentlichen basieren diese auf dem Hintergrund der sogenannten »leistungsorientierten Entlohnung«. Der Betriebsrat hat dabei sehr weitgehende Beteiligungsrechte und eine entsprechend große Verantwortung gegenüber der Belegschaft.
Das Seminar verbindet die Vermittlung des rechtlichen Handlungsrahmens bei leistungsbezogenen Entlohnungssystemen mit dem erforderlichen praktischen Hintergrundwissen. Chancen und Risiken für die Mitarbeiter sowie die Beteiligungsrechte des Betriebsrats werden umfassend dargestellt.
Die unterschiedlichen Formen von Entlohnung
- Zeitentgelt, Leistungsentgelt, Zulagen, Beteiligung etc.
- Entgeltsysteme und Mitarbeiterführung
Aktuelle Formen leistungsabhängiger Entlohnungssysteme
- Prämiensysteme, Qualifikationslohn, Bonuslohn
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Gain-Sharing
- Leistungsbeurteilung
- Kennzahlen und Zielvereinbarungen
- Entgelt bei Gruppen- und Teamarbeit
Gestaltung von Leistungsentgelt
- Leistungsentgelt und Beurteilungssysteme
- Ziel- und Leistungsvereinbarungen
- Erfolgsbeteiligung und Entgeltrisiko
Schutz der Arbeitnehmer vor Überforderung
- Verhältnis von Grund- und Leistungsentgelt
- Folgen der Zielverfehlung
- Einbindung des Betriebsrats bei Zielverfehlung
Strategien für den Betriebsrat
- Vorgehensweise bei der Einführung neuer Entlohnungssysteme
- Leitbild eines gerechten Leistungssystems
- Definition der Ziele und Instrumente aus Sicht des Betriebsrats
- Checkliste für eine Betriebsvereinbarung
Schulungsanspruch
Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.
