Assessment-Center (AC) und Betriebsrat

Bei der Personalauswahl werden häufig sogenannte Assessment-Center eingesetzt, um potenzielle neue Mitarbeitende auf ihre Eignung zu prüfen. Für eine rechtssichere Personalauswahl ist die Mitarbeit und Mitbestimmung des Betriebsrats jedoch essenziell. Entsprechend darf dieser auch bei den Assessment-Centern in verschiedenen Bereichen mitwirken. Wir zeigen Ihnen, welche das sind und erklären, warum der Betriebsrat bei der Personalauswahl so wichtig ist.

Damit Sie als Betriebsratsmitglied stets über die wichtigsten Rechte und Pflichten bei der Personalauswahl informiert sind, bietet Ihnen Poko das passende Seminar zum Personalausschuss. Unsere Expertinnen und Experten vermitteln Ihnen hierbei alle wichtigen Infos über die Mitbestimmung bei der Personalplanung. 

Was ist ein Assessment-Center?

Ein Assessment-Center ist ein gruppendiagnostisches Personalauswahlverfahren, das aus verschiedenen Leistungsproben besteht. Es wird verwendet, um eine bestimmte Anzahl von Bewerber*innen einzuladen und sie verschiedenen praktischen und theoretischen Auswahltests zu unterziehen. Der Zweck des Assessment-Centers besteht darin, die Bewerber*innen im direkten Vergleich miteinander zu bewerten und den am besten geeigneten Kandidaten bzw. die am besten geeignete Kandidatin für das Unternehmen zu identifizieren.

Wie funktioniert ein Assessment-Center und was ist das Ziel?

Während des Assessment-Centers werden verschiedene Methoden angewendet, wie strukturierte Interviews, Gruppendiskussionen, Rollenspiele, Präsentationsaufgaben oder Fragebögen, einschließlich Persönlichkeits- oder Intelligenztests. Die Bewerber*innen werden mit unterschiedlichen Problemen konfrontiert, um ihre Fähigkeiten im Umgang mit ihnen zu bewerten. Ein wichtiger Aspekt ist die Anwesenheit mehrerer Beobachter*innen, die entweder Mitarbeitende des Unternehmens oder von externen Unternehmen beauftragt sind. Das Ziel eines Assessment-Centers ist es, herauszufinden, wie Bewerber*innen unter Stress reagieren und im Team interagieren. Durch den direkten Vergleich der Bewerber*innen können Unternehmen besser einschätzen, wer am besten zur Stelle passt. Es geht auch darum, die Belastbarkeit der Bewerber*innen in herausfordernden Situationen zu beurteilen.

Insgesamt bietet ein Assessment-Center eine umfassende Möglichkeit, Bewerber*innen in verschiedenen Situationen zu beobachten und zu bewerten, um eine fundierte Entscheidung bei der Personalauswahl zu treffen. Es ist ein wichtiger Schritt im Einstellungsprozess, um die bestmöglichen Kandidat*innen für eine Position zu identifizieren.

Welche Rechte hat der Betriebsrat im Zusammenhang mit dem Assessment-Center?

Bei der Durchführung eines Assessment-Centers werden spezifische Bewertungskriterien und Beurteilungsgrundsätze verwendet. Hierbei hat der Betriebsrat das Recht, bei der Einführung des Assessment-Centers und bei der Festlegung der Beurteilungskriterien mitzubestimmen (§ 94 Abs. 2 BetrVG). So sollen ein fairer Ablauf des Prozesses gewährleistet und die Rechte der Mitarbeitenden gewahrt werden.

Zu den gängigsten Aufgaben und Übungen, denen Sie im Assessment-Center begegnen, zählen:

• Vorstellungsrunden: Bei der Vorstellungsrunde geht es darum, dass sich alle Teilnehmenden des Assessment-Centers näher kennenlernen. Hier sollte der Bewerber bzw. die Bewerberin sich einfach kurz vorstellen und über seinen bzw. ihren Werdegang und Ziele berichten.  
• Präsentationen: Auch Präsentationen werden gerne zur Einschätzung der Bewerber*innen genutzt. Dies kann in den unterschiedlichsten Formen stattfinden. Manchmal soll der Sitznachbar vorgestellt werden oder die Bewerberin bekommt ein Thema, welches aufbereitet werden muss.
• Postkorbübungen: Die Postkorbübungen zählen mit zu den beliebtesten Aufgaben im Assessment-Center. Hierbei bekommt der Bewerber oder die Bewerberin unter erheblichem Zeitdruck einen Stapel Dokumente, welche er bzw. sie sortieren und priorisieren muss.
• Gruppendiskussionen: Auch Gruppendiskussionen sind nicht untypisch für die Bewertung der Teamplayer-Fähigkeit der Bewerber*innen. Zur Umsetzung kann einfach ein kontroverses Thema in die Gruppe gegeben werden, welches anschließend sachlich diskutiert werden kann.
• Rollenspiele: Für Rollenspiele gibt es eine Vielzahl an Möglichkeiten, wie diese im AC umgesetzt werden können. Der wohl üblichste Fall ist das Nachstellen einer typischen Arbeitssituation in der Position, auf die der Bewerber oder die Bewerberin sich beworben hat.  
• Interviews: Zuletzt sind auch Interviews, wie sie vom klassischen Bewerbungsgespräch bekannt sind, eine beliebte Aufgabe im AC.

Die Rechte und Pflichten des Betriebsrates kennenlernen mit Poko-Seminaren

Damit die Personalplanung innerhalb des Betriebs rechtssicher abläuft, ist es wichtig, dass alle Betriebsräte über die entsprechenden Rechte und Pflichten des Betriebsrats aufgeklärt sind. Hierzu zählen auch die Einführung, Kontrolle und Mitbestimmung eines Assessment-Centers. Im passenden Seminar zum Personalausschuss vermitteln Ihnen deshalb die Expertinnen und Experten der Poko-Seminare alle wichtigen Infos, die Sie kennen sollten. Egal ob Sie uns an einem unserer schönen Seminarorte besuchen möchten oder doch lieber von unserem Inhouse-Service bei Ihnen im Betrieb profitieren – mit den Poko-Seminaren sind Sie fit für den Betriebsrat. Natürlich bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit an, viele unserer Schulungen als flexible Betriebsrat-Webinare zu besuchen.