Symposium Personelle Angelegenheiten

Wichtige Handlungsfelder des Betriebsrats


Symposium Personelle Angelegenheiten

§ 37,6
SGB IX
PersR

In diesem Symposium erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die aktuelle Gesetzgebung und Rechtsprechung und erfahren, wie Sie durch eine zukunftsorientierte Personalplanung und gezielte Maßnahmen gegen Jobfrust und Fachkräftemangel effektiv vorgehen können. Sie lernen, Personalgespräche professionell zu begleiten, Überlastungen von Mitarbeitern rechtssicher anzuzeigen und Ihr Anhörungsrecht bei Kündigungen einwandfrei zu nutzen. Darüber hinaus geben wir Ihnen wertvolle Tipps zu Widersprüchen und Stellungnahmen sowie den Herausforderungen durch die Generationenvielfalt im Unternehmen. Unsere erfahrenen Referenten zeigen Ihnen, wie Sie als Betriebsrat erfolgreich agieren können.

Jede Personalentscheidung trifft die Arbeitnehmer unmittelbar. Daher hat der Gesetzgeber dem Betriebsrat vielfältige Mitbestimmungsrechte eingeräumt. Doch was umfassen diese genau? Welche speziellen Aufgaben kommen dem Betriebsrat dabei zu? Und wie kann er gezielt Einfluss auf die Maßnahmen des Arbeitgebers nehmen?

1. Tag:

Vortrag 1: Aktuelle Gesetzgebung und Rechtsprechung

  • Einstellung nach § 99 BetrVG: Eingliederung in betriebliche Organisation erforderlich
  • Bewerbungsunterlagen und Einsichtsrecht des Betriebsrats
  • Ausschreibung einer Stelle: Zeitpunkt und Anforderungen
  • Versetzung: neue Beispiele aus der Rechtsprechung
  • Arbeitnehmerüberlassung und Höchstdauer: Was ist noch »vorübergehend«?

Referent: G. Marschollek, Vors. Richter am LAG Hamm

Vortrag 2: Zukunftsorientierte Personalplanung – wichtiger denn je

  • Kurz-, mittel- und langfristige Planung
  • Rechtzeitige Informationen bereits im Planungsstadium
  • Frühzeitige Initiative und Einflussnahme auf Planungsprozesse
  • Umfang des Beratungsrechts – auch bei der Beschäftigung Externer
  • Vorschläge des Betriebsrats und Umsetzungsperspektiven

Referent: T. Klaes, Fachanwalt für Arbeitsrecht

Vortrag 3: Personalgespräche kompetent begleiten

  • Im Vorfeld: Worauf Sie Ihre Kollegen vorbereiten sollten!
  • Rolle des Betriebsrats: Berater, Fürsprecher, Konfliktlöser?
  • Gesprächsziel bestimmen: Was bezweckt der Arbeitgeber, was will der Arbeitnehmer?
  • Gesprächsstrategie und Verhandlungsführung
  • Deeskalationstechniken

Referent: F. Domberg, Trainer, Coach und Mediator

Vortrag 4: Aktiv gegen Jobfrust und Fachkräftemange

  • Anreize schaffen: Sozialleistungen, Entgeltstruktur und Boni
  • Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort
  • Work-Life-Balance und Gesundheitsmanagement
  • 4-Tage-Woche als Vollzeitmodell?
  • Beschäftigung ausländischer Fachkräfte
  • Kooperationen mit Schulen, Universitäten und weitere Partner

Referent: B. Zwosta, Trainer, Coach und Mediator

 

2. Tag:

Vortrag 5: Überlastungsanzeige: Missstände anzeigen, Gefahren signalisieren

  • Arbeitsschutzrecht und besondere Schutzpflichten aus dem Arbeitsvertrag
  • Arbeitnehmerhaftung und Begrenzung durch Überlastungsanzeige
  • Fürsorgepflicht des Arbeitgebers und Haftung gegenüber Dritten
  • Form und Inhalt einer Überlastungsanzeige
  • Risiken und Schutzmaßnahmen für Kollegen

Referent: U. Uhlemann, Vors. Richter am LAG Nürnberg

Vortrag 6: Anhörungsrecht des Betriebsrats bei Kündigungen

  • Detaillierte Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers
  • Qualifiziertes Gespräch mit dem betroffenen Arbeitnehmer
  • Bedenken äußern, schweigen oder zustimmen?
  • Widerspruch und Weiterbeschäftigungsanspruch des Arbeitnehmers
  • Folgen fehlender oder fehlerhafter Anhörung

Referent: T. Klaes, Fachanwalt für Arbeitsrecht

Vortrag 7: Widerspruch, Stellungnahmen und Informationsbeschaffung

  • Reaktionsmöglichkeiten bei unzureichender Information
  • Korrekte Zustimmungsverweigerung: Voraussetzungen und Rechtsfolgen
  • Sonderfall Kündigung: Bedenken und Widerspruch überzeugend darlegen
  • Dokumentation des Zugangs von Erklärungen, Beweisprobleme
  • Nutzung von Formularen, Vordrucken und Checklisten

Referent: tbd

Vortrag 8: Generationenvielfalt – Herausforderung für die Personalarbeit

  • Generation X, Y, Z – heterogene Teams als Chance
  • Demografiebewusste Personalarbeit
  • Diversity Management – Potenziale erkennen und nutzen
  • Toleranz und Wertschätzung von Vielfalt
  • Weiterbildungen für ältere Mitarbeiter – lebenslanges Lernen

Referent: M. Bösl, Praktischer Betriebswirt, Wirtschaftstrainer und Berater für Betriebsräte und Wirtschaftsausschüsse


§ 37,6

Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.

SGB IX

Dieses Seminar vermittelt in der Regel für die Schwerbehindertenvertretung erforderliche Kenntnisse nach § 179 Abs. 4 SGB IX. Mehr Details zum Schulungsanspruch für Schwerbehindertenvertreter*innen.

PersR

Sie haben als Personalratsmitglied nach dem Personalvertretungsgesetz des Bundes oder der jeweiligen Länder einen Anspruch auf Seminarteilnahme. Welche gesetzliche Regelung für Sie gilt und wie die genauen Voraussetzungen sind, finden Sie im detaillierten Schulungsanspruch für Personalräte.


Kosten

Gremium-Rabatt
1. und 2. Teilnehmer = 1.399,00 EUR,
3. und jeder weitere Teilnehmer = 1.199,00 EUR

Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt., Hotelkosten und kommunaler Abgaben
Preis pro Person eines Betriebs zu einem Termin

Seminardetails

Seminardauer: 2 Tage
Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr,
Seminarende: 16:30 Uhr

Teilnehmer: ca. 34

i n d i e s e m S e m i n a r S i e s a m m e l n 80 Poko-Points
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