Vulnerabilität

Der Begriff Vulnerabilität beschreibt die „Verwundbarkeit“ oder „Verletzbarkeit“ eines Menschen und stellt daher das Gegenteil zu Resilienz dar. Jeder Mensch durchläuft verschiedene vulnerable Phasen in seinem Leben (z. B. die Pubertät), aus denen er/sie gestärkt hervorgehen oder aber psychische Störungen entwickeln kann. Besonders in der Fachrichtung der Psychologie wird der Terminus daher viel verwendet. Bekannt ist der Begriff auch im Zusammenhang mit dem Diathese-Stress-Modell, das die Entstehung psychischer Erkrankungen (z. B. einer Depression) durch eine Wechselwirkung aus Vulnerabilität und Stress erklärt.

Seminartipps

Unterstützung von Kollegen in Ausnahmesituationen

In diesem Seminar lernen Sie, mit Kollegen in akuten Notlagen und persönlichen Krisenzeiten umzugehen. Sie erhalten Praxistipps und Handlungsempfehlungen zum Vorgehen in der (Krisen-)Beratung. Am Ende des Seminars wissen Sie, welche Netzwerke Sie zu Rate ziehen können, wenn es ernst wird, wie Sie mit den Gefühlen und Belastungen Ihrer Kollegen einfühlsam umgehen können und dabei Ihre eigenen Grenzen wahren.

Ob Trennung, Tod, unerwartete Kündigung, eine ernste Erkrankung oder ein schwerwiegender Fehler bei der Arbeit: Jeden von uns können persönliche Schicksalsschläge treffen und sie beeinflussen nicht nur unser Privat-, sondern auch unser Arbeitsleben in großem Maße. Um als Arbeitnehmervertreter in diesem Fall angemessen und unterstützend tätig werden zu können, benötigen Sie einen geeigneten Notfallkoffer.

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Psychische Belastungen am Arbeitsplatz I

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie arbeitsbedingte Ursachen psychischer Belastungen und ihre Auswirkungen erkennen. Sie erarbeiten Wege, wie betroffene Kollegen angesprochen und unterstützt werden können. Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen Handlungsmöglichkeiten, wie Sie als Betriebsrat psychische Belastungen erfassen und geeignete Maßnahmen dagegen ergreifen können.

Laut der Whatsnext-Studie gehen fast 40 % der Befragten von psychischen Belastungen am Arbeitsplatz wie Burn-out, Überforderung und Depressionen aus. Bis 2025 sehen sogar beinahe 70 % die Gefahr eines Burn-outs oder psychischer Belastungen in ihrer Belegschaft. Sie als Betriebsrat müssen unverzüglich handeln, Missstände erkennen, aufzeigen und erste Schritte für ein Betriebliches Gesundheitsmanagement initiieren.

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