Organisation und Steuerung großer Betriebsratsgremien


Organisation und Steuerung großer Betriebsratsgremien

§ 37,6

Je größer ein Team, desto größer ist auch die Herausforderung seine Arbeit zielgerichtet zu organisieren. Gerade in großen Betriebsratsgremien macht sich das bemerkbar: Reibungsverluste und Konflikte stehen hier nicht selten mehr Aufgaben und größerer Arbeitsteilung gegenüber. Der Koordinationsaufwand und der Zwang zu transparenter Kommunikation nehmen zu. Umso wichtiger ist es, dass die Zusammenarbeit großer Betriebsratsgremien gut organisiert und geleitet wird. Dazu gehört es, dass das Zusammenspiel zwischen Ausschüssen und Gremien erfolgreich, die Entscheidungsfindung zielgerichtet und nachvollziehbar und der Umgang mit Konflikten zwischen Personen, aber auch Listen fair und sachorientiert gestaltet werden.

In diesem Workshop erarbeiten Sie erforderliche Eckpunkte für die professionelle Arbeit in ihrem Betriebsratsgremium: Einsatz von Instrumenten für eine professionelle Organisation von Betriebsratssitzungen, Optimierung von Abstimmungsprozessen und des Informationsflusses und transparentes Management des Betriebsrats. Sie lernen Moderations- und Arbeitstechniken kennen, mit denen das Gremium motivierend, integrierend und zielorientiert zusammenarbeiten kann.

Eckpunkte für die Organisation großer Gremien 

  • Geschäftsordnung, Geschäftsverteilungsplan, Teamregeln: Welche Regelungen machen Sinn?
  • Arbeitsteilung zwischen Betriebsausschuss und Betriebsrat – gesetzliche Regelung und betriebliche Umsetzung
  • Rolle von Ausschüssen in der Betriebsratsarbeit
  • Was kann/darf der BR-Vorsitzende?
  • Die richtige Einladung zur Sitzung

Umgang mit Macht und Konflikten im Gremium 

  • Integration unterschiedlicher Meinungen und Interessen
  • Umgang mit widerstreitenden Listen
  • Konflikt zwischen Moderation und Interessenvertretung im Betriebsrat

Gute Teambildung von Anfang an 

  • Dynamik größerer Gruppen: Die Gruppe zum Team werden lassen
  • Transparenz in der Arbeitsorganisation herstellen
  • Zusammenarbeit und Arbeitsteilung zwischen freigestellten und nicht-freigestellten Betriebsratsmitgliedern organisieren

Moderation und Instrumente für die Arbeit des Betriebsrats 

  • Instrumente für die Entscheidungsfindung in der Großgruppe
  • Arbeitsteilung und Management des Betriebsrats
  • Arbeit mit Planungsinstrumenten
  • Beispiele für moderierte Sitzungseinheiten

Die Zeit nutzen, Prioritäten setzen, Ziele erreichen

  • Instrumente für ein effektives Zeitmanagement des Betriebsrats
  • Ziele des Gremiums erarbeiten, festlegen und umsetzen

§ 37,6

Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.


Kosten

Unsere Preise orientieren sich an dem jeweiligen Konzept und Vorbereitungsaufwand. Nach einer individuellen Beratung unterbreiten wir Ihnen gerne ein detailliertes Angebot.

Seminardetails

Empfohlene Veranstaltungsdauer:

3,0 - 4,0 Tage

Gerne passen wir die vorgeschlagen Inhalte dieser Veranstaltung entsprechend der Zielgruppe, Ihrer Unternehmenskultur und den besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens an.

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