Mitarbeiter-Jahresgespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. In vielen Unternehmen werden sie dabei systematisch für die Personalentwicklung, aber auch für die Optimierung des Unternehmens und für Zielvorgaben genutzt. Es ist wichtig, dass Führungskräfte dieses Gespräch strukturiert vorbereiten und es sensibel und kompetent durchführen – und somit entsprechend geschult sind.Wenn im Unternehmen geplant wird, Mitarbeiter-Jahresgespräche durch ein Beurteilungssystem zu ergänzen, hat der Betriebsrat nach § 94 BetrVG und nach § 87 Abs. 1 BetrVG die Interessen der Belegschaft zu vertreten. In diesem Workshop werden unterschiedliche Formen von Mitarbeiter-Jahresgesprächen und Beurteilungssystemen mit ihrer betrieblichen Wirkung vorgestellt und diskutiert.
Wichtige Rahmenbedingungen und Grundlagen
Zielvereinbarungen im Mitarbeiter-Jahresgespräch
Das Mitarbeiter-Jahresgespräch mit Personalbeurteilungen
Interpretation von Beurteilungen
Beteiligungsrechte des Betriebsrats
Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats
Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.
Unsere Preise orientieren sich an dem jeweiligen Konzept und Vorbereitungsaufwand. Nach einer individuellen Beratung unterbreiten wir Ihnen gerne ein detailliertes Angebot.
Empfohlene Veranstaltungsdauer: 2,0 Tage
Gerne passen wir die hier vorgeschlagenen Inhalte dieser Veranstaltung den Vorkenntnissen und Fragen in Ihrem Gremium und den besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens an.
Ob in der lebhaften Großstadt, in historischem Ambiente oder im Grünen - unsere bundesweit fast 80 Schulungs-Standorte bieten größtmögliche Flexibilität.
Ein erholsames Umfeld oder die zentrale Lage unserer Tagungshotels ermöglichen neben angenehmer Lernatmosphäre ein abwechslungsreiches Begleitprogramm.