Mit Strategie zum Erfolg - SBV-Arbeit, die etwas bewegt!

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen das wesentliche Handwerkszeug zur Umsetzung der Ziele, für die Sie angetreten sind. Sie erfahren, dass eine gut ausgearbeitete Strategie nicht nur vor Überraschungen schützen, sondern Sie auch in schwierigen Gesprächen mit dem Arbeitgeber stärken kann. Sie lernen Ihre Handlungsspielräume als Vertrauensperson mithilfe geeigneter Instrumente effizient zu nutzen. Planen Sie Ihre SBV-Arbeit mit Strategie – zielgerichtet, mit klaren Positionen und vertreten Sie diese gegenüber dem Arbeitgeber konsequent!

Als SBV sind Sie regelmäßig Ansprechpartner des Inklusionsbeauftragten oder der Personalabteilung. Wenn Sie bei diesen Gesprächen etwas erreichen wollen, brauchen Sie neben einer durchdachten Strategie das nötige Verhandlungsgeschick und sicheres Auftreten. Strategie heißt, zielorientiert zu handeln, vorhandene Netzwerke und rechtliche Rahmenbedingungen sicher zu nutzen und die Überlegungen des Verhandlungspartners im Vorfeld einzuschätzen – ein Muss für eine erfolgreiche SBV-Arbeit.

Konsequent agieren statt reagieren

• Die SBV – Partner oder Gegenpol des Arbeitgebers?
• Eigene Interessen deutlich machen und flexibel bleiben
• Kein Widerspruch – eigene Initiativen durchsetzen und vertrauensvolle Zusammenarbeit
• Die eigene Verhandlungsposition richtig einschätzen
• Professionelle Vorbereitung auf Gespräche, Verhandlungen und Präsentationen

Vom Problem zur durchdachten Strategie der SBV

• Analyse der Rahmenbedingungen als Basis für das eigene Handeln
• Positionen verstehen und Interessen erkennen
• Risiken von Handlungsalternativen abwägen – der Blick auf den Betrieb und die (schwer)behinderten Kollegen
• Ziele und Leitlinien für die SBV-Arbeit definieren
• Prioritäten setzen und definieren, woran der Erfolg einer SBV gemessen wird

Was will ich wie erreichen? Instrumente einer systematischen Strategiefindung

• Einzelne Phasen der Strategieentwicklung
• Bestandsanalyse – wo stehe ich?
• Stärken- und Schwächen-Analyse: eigene Kompetenzen und Handlungsspielräume ausloten
• Umgang mit widerstreitenden Interessen
• Netzwerke aufbauen und nutzen
• Zeitliche, methodische und agile Strategieplanung