Mit Strategie zum Erfolg - SBV-Arbeit, die etwas bewegt!

Mit professionellem Know-how schneller zum Ziel


Diese Veranstaltung erfordert keine Vorkenntnisse

Mit Strategie zum Erfolg - SBV-Arbeit, die etwas bewegt!

SGB IX

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen das wesentliche Handwerkszeug zur Umsetzung der Ziele, für die Sie angetreten sind. Sie erfahren, dass eine gut ausgearbeitete Strategie nicht nur vor Überraschungen schützen, sondern Sie auch in schwierigen Gesprächen mit dem Arbeitgeber stärken kann. Sie lernen Ihre Handlungsspielräume als Vertrauensperson mithilfe geeigneter Instrumente effizient zu nutzen. Planen Sie Ihre SBV-Arbeit mit Strategie – zielgerichtet, mit klaren Positionen und vertreten Sie diese gegenüber dem Arbeitgeber konsequent!

Als SBV sind Sie regelmäßig Ansprechpartner des Inklusionsbeauftragten oder der Personalabteilung. Wenn Sie bei diesen Gesprächen etwas erreichen wollen, brauchen Sie neben einer durchdachten Strategie das nötige Verhandlungsgeschick und sicheres Auftreten. Strategie heißt, zielorientiert zu handeln, vorhandene Netzwerke und rechtliche Rahmenbedingungen sicher zu nutzen und die Überlegungen des Verhandlungspartners im Vorfeld einzuschätzen – ein Muss für eine erfolgreiche SBV-Arbeit.

Konsequent agieren statt reagieren

Vom Problem zur durchdachten Strategie der SBV

Was will ich wie erreichen? Instrumente einer systematischen Strategiefindung

Konsequent agieren statt reagieren

  • Die SBV – Partner oder Gegenpol des Arbeitgebers?
  • Eigene Interessen deutlich machen und flexibel bleiben
  • Kein Widerspruch – eigene Initiativen durchsetzen und vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Die eigene Verhandlungsposition richtig einschätzen
  • Professionelle Vorbereitung auf Gespräche, Verhandlungen und Präsentationen

Vom Problem zur durchdachten Strategie der SBV

  • Analyse der Rahmenbedingungen als Basis für das eigene Handeln
  • Positionen verstehen und Interessen erkennen
  • Risiken von Handlungsalternativen abwägen – der Blick auf den Betrieb und die (schwer)behinderten Kollegen
  • Ziele und Leitlinien für die SBV-Arbeit definieren
  • Prioritäten setzen und definieren, woran der Erfolg einer SBV gemessen wird

Was will ich wie erreichen? Instrumente einer systematischen Strategiefindung

  • Einzelne Phasen der Strategieentwicklung
  • Bestandsanalyse – wo stehe ich?
  • Stärken- und Schwächen-Analyse: eigene Kompetenzen und Handlungsspielräume ausloten
  • Umgang mit widerstreitenden Interessen
  • Netzwerke aufbauen und nutzen
  • Zeitliche, methodische und agile Strategieplanung



Kosten

Gremium-Rabatt
1. Teilnehmer eines Betriebs = 1.199,00 EUR,
2. und jeder weitere Teilnehmer = 999,00 EUR

Alle Gebühren zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten
Preis pro Person eines Gremiums zu einem Termin

Seminardetails

Seminardauer: 2,5 Tage
Begrüßung am Vorabend 19:30 Uhr,
Seminarende: 12:30 Uhr

Teilnehmer: ca. 14

i n d i e s e m S e m i n a r S i e s a m m e l n 70 Poko-Points

Anreisetag 19:30 UhrBegrüßung der Teilnehmenden durch die Seminarleitung
 20:00 UhrGemeinsames Abendessen
 ca. 21:00 UhrEnde des Begrüßungsabends

 

Seminartage09:00 UhrErster und zweiter Seminarblock
 12:30 UhrMittagspause (Mittagessen)
 13:30 UhrDritter und vierter Seminarblock
 17:00 UhrEnde des Seminartags
 18:00 - 19:30 UhrAbendessen
 Vormittags und nachmittags jeweils kurze Kaffee-/Teepause mit kleinem Pausensnack.
 An ausgewählten Tagen bieten wir am Ende des Seminars ein gemeinsames Freizeitprogramm an, damit Sie sich in entspannter Atmosphäre austauschen können. Dazu laden wir Sie herzlich ein, die Teilnahme ist selbstverständlich freiwillig.

 

Letzter Seminartag09:00 UhrErster Seminarblock und Zweiter Seminarblock
 12:30 UhrSeminarende
 12:30 UhrMittagessen oder wahlweise Lunchpaket
 Am Abreisetag haben Sie die Möglichkeit, entweder ein Mittagessen einzunehmen oder ein Lunchpaket für die Rückreise zu bekommen.

 

Bitte beachten Sie, dass die hier genannten Zeiten abweichen können, z. B. durch Absprachen zwischen Teilnehmenden/Referent*innen/Seminarleitungen oder aufgrund anderer Begebenheiten vor Ort.

Alle Angaben ohne Gewähr.

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