NEU! Transformation und Restrukturierung von Unternehmen

In diesem Seminar lernen Sie, zwischen Unternehmensrestrukturierung und vollständiger Transformation zu unterscheiden. Unsere Experten vermitteln Ihnen das notwendige Know-how, um die komplexen Prozesse zu verstehen und deren Abläufe richtig einzuordnen. Mit praxisnahem Wissen und bewährten Strategien unterstützen wir Sie dabei, den jeweiligen Prozess im Unternehmen proaktiv zu begleiten und Risiken für die Belegschaft zu minimieren.

Sich an neue Marktbedingungen und technologische Entwicklungen anzupassen, ist entscheidend für langfristigen Erfolg und das Überleben der Unternehmen. Eine Restrukturierung oder Transformation ist oftmals unvermeidlich, stellt aber sowohl die Mitglieder des Wirtschaftausschusses als auch Betriebsräte vor erhebliche Herausforderungen.

Veränderungen frühzeitig erkennen und richtig einordnen

• Arten von Veränderungen: Begriffe und Konzepte
• Phasen eines Veränderungsprozesses
• Transformation und Restrukturierung: Unterschiede und Gemeinsamkeiten

Grundlagen der Restrukturierung von Unternehmen

• Ursachen und Treiber einer Restrukturierung
• Maßnahmen und ihre Wirkung
• Herausforderungen und Risiken
• Alternativen zur Restrukturierung – gibt es die?

Definition und Bedeutung der Transformation von Unternehmen

• Ursachen einer Transformation
• Nachhaltige und umfassende Neuausrichtung: Business Transformation Modell
• Komponenten und Gestaltungsfelder der Transformation
• Erfolgreiche Umsetzung durch effektives Change Management

Agieren statt reagieren: vorausschauende Mitbestimmung

• So früh wie möglich: umfassende Informationen einfordern
• Netzwerk und Zusammenarbeit fordern und fördern
• Auswirkungen auf die Personalplanung als Thema für BR und WA
• Praxistipps für eine erfolgreiche Verhandlungsführung im Transformationsprozess