Sie sind neu gewählt in den Betriebsratsvorsitz? Wir unterstützen Sie bei der Übernahme dieser besonderen Verantwortung, um Ihre Rolle im Vorsitz oder als Stellvertretung mit Klarheit, Organisationstalent und rechtlicher Sicherheit zu gestalten. Sie erhalten einen umfassenden und praxisnahen Überblick über Ihre anstehenden Aufgaben und die rechtlichen Rahmenbedingungen. Wir machen Sie so fit, dass Sie diese Herausforderung meistern und den zukünftigen Anforderungen in jeder Hinsicht gewachsen sind. Dabei zeigen wir Ihnen auch, wie Sie moderne digitale Hilfsmittel nutzen können – natürlich immer unter Beachtung datenschutzrechtlicher Bestimmungen.

Als Vorsitzender repräsentieren Sie den Betriebsrat nach außen und tragen gleichzeitig auch die Verantwortung für den internen Ablauf. In dieser Doppelfunktion benötigen Sie sehr gute Kenntnisse der einschlägigen Rechtsvorschriften, um die tägliche Arbeit im Betriebsrat zu organisieren, mit viel Geschick Verhandlungen mit dem Arbeitgeber zu führen und nicht zuletzt auch mit gegensätzlichen Ansichten im Gremium konstruktiv umzugehen.

Der gesetzliche Auftrag: Führung des Betriebsrats

• Rolle des Betriebsratsvorsitzenden nach dem BetrVG
• Aktiv wie auch passiv: der Vorsitzende als Ansprechpartner
• Die Stellung der Stellvertretung

Kernfunktionen bei Sitzungen und Beschlüssen

• Präsenzsitzung oder Videokonferenz: Was empfiehlt sich wann?
• Form- und fristgerechte Einladung – immer mit Tagesordnung
• Wer sind die Adressaten der Einladung? Wann kommen die Ersatzmitglieder zum Einsatz?
• Beteiligung weiterer Arbeitnehmervertreter von JAV, SBV u. a.
• Künstliche Intelligenz und BR-Arbeit: Wie passt das zusammen?
• Heilung und Korrektur fehlerhafter Beschlüsse

Vorbereitung und Durchführung von Betriebsversammlungen

• Betriebs- und Abteilungsversammlungen: Wo liegen die Unterschiede?
• Wer ist einzuladen – obligatorisch oder freiwillig?
• Ausübung des Hausrechts im Haus des Arbeitgebers
• Durchführung der Betriebsversammlung – auch in digitaler Form möglich?

Effektive Organisation der Betriebsratsarbeit

• Freistellung für die Betriebsratsarbeit – ein Thema auch für Vorsitzende
• Delegation von Aufgaben an den Betriebsausschuss und an andere Ausschüsse
• Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber – professionell vorbereitet
• Ein Schritt in die Zukunft: Digitalisierung der BR-Arbeit vorantreiben

Auseinandersetzungen innerhalb des Gremiums

• Der Vorsitzende: Vorgesetzter der Betriebsratsmitglieder?
• Der Klassiker: konkurrierende Listen und Lager im vielköpfigen Gremium
• Zur Not: Zwangsmaßnahmen durch das Arbeitsgericht
• Rücktritt, Abberufung und Neuwahl des Vorsitzenden