Ausstieg aus dem Betriebsrat – ja oder nein?

Dieses Seminar richtet sich an Betriebsräte, die nach jahrelanger BR-Tätigkeit – ob freigestellt oder nicht – in das reguläre Arbeitsleben zurückfinden möchten. Ziel des Seminars ist es, den Übergang möglichst naht- und problemlos zu gestalten, indem sowohl die bisherigen Erfahrungen als Betriebsrat bewertet als auch neue berufliche Perspektiven entwickelt werden. Sie erhalten notwendige Werkzeuge und Informationen, um diesen Übergang erfolgreich zu meistern und lernen im Austausch mit anderen Kollegen Sicherheit für die eigene berufliche Zukunft zu gewinnen. Oder auch, die Fortsetzung Ihrer Tätigkeit als Betriebsrat aktiv zu gestalten.

Auch langjährig tätige Betriebsratskollegen müssen sich mit dem Gedanken beschäftigen, den Exit aus dem Betriebsratsamt zu vollziehen, um in das normale Arbeitsleben zurückzukehren. Aber geht das so einfach? Welche Aufgaben soll ich übernehmen? Was ist mit meinem Fachwissen – reicht es zur Rückkehr in den einst erlernten Beruf überhaupt noch aus? Besondere rechtliche Vorgaben im Betriebsverfassungsgesetz und eine umfassende Ausstiegs- und Karriereberatung geben Ihnen hier Orientierung.

Rechtlicher Rahmen für (teil-)freigestellte BR-Mitglieder (1,0 Tage)

Freistellung von der Arbeitsleistung

• Rechtlicher Rahmen der Freistellung – ganz frei oder doch Bindungen?
• Option Teil-Freistellung: Hilft sie bei der beruflichen Weiterentwicklung?

Berufliche Entwicklung auch während der Freistellung

• Aufstiegsmöglichkeiten im Betrieb?
• Recht auf betriebliche Weiterbildung und Fördermaßnahmen
• Bildung von Vergleichsgruppen und -partnern – auch bei der Vergütung
• Unterschiede für langjährige BR-Tätigkeit ohne Freistellung

Rückkehr aus der Freistellung – Ihre Rechte

• Welcher Arbeitsplatz steht mir zu? Wie kann ich fehlendes Wissen ausgleichen?
• Was passiert, wenn ich vollständig aus dem Betriebsrat ausscheide?

Status quo und Perspektiven (2,5 Tage)

Standortbestimmung als Betriebsrat und Mitarbeiter

• Wo stehe ich als Betriebsrat, wie sehen mich die Belegschaft und der Arbeitgeber?
• Was will ich im Unternehmen erreichen?
• Kompetenzanalyse: Einschätzung eigener Fähigkeiten
• Welche realen Karriere-/Entwicklungschancen habe ich?

Einmal Betriebsrat, immer Betriebsrat?

• Entscheidungshilfen für oder gegen eine Kandidatur 2026
• Strategien für die Wiederwahl entwickeln

Praxisberatung: Was kommt nach der BR-Arbeit?

• Analyse und Bearbeitung von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis
• Eigene Ziele – berufliche Qualifizierung und Weiterentwicklung trotz BR-Amts
• Einstieg in den Personalbereich? Führungspotenzial und Know-how aus der BR-Arbeit nutzen