NEU! Matrixstrukturen in der betrieblichen Praxis

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die zentralen betrieblichen und unternehmerischen Fragestellungen im Kontext von Matrixorganisationen. Durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis vermitteln wir Ihnen das notwendige Wissen, um die teils erheblichen rechtlichen Besonderheiten zu verstehen und für die Betriebsratsarbeit konstruktiv umzusetzen.

Matrixstrukturen sind besonders in großen Unternehmen und internationalen Konzernen weit verbreitet. Die betriebs- oder unternehmensübergreifende Organisation von Arbeitsabläufen in einem Mehrliniensystem eröffnet breite Möglichkeiten für einen gezielten und fachgerechten Wissenstransfer und optimierten Mitarbeitereinsatz. Allerdings bringt sie auch eine Vielzahl arbeitsrechtlicher Fragestellungen mit sich, die sowohl das Individualarbeitsrecht als auch das Betriebsverfassungsrecht betreffen.

Matrixorganisationen – was versteht man eigentlich darunter?

• Unternehmensinterne und -übergreifende Matrixorganisationen
• Nationale versus internationale Strukturen
• Grundsätzlich: Was passiert mit dem Betriebsbegriff?
• Vor- und Nachteile: Konsequenzen für Rollenverteilung und Managementprozesse

Arbeitsvertragsgestaltung in der Matrix

• Vertragsarbeitgeber und steuernde Einheit: Definition und Bedeutung
• Wichtig: Tatsächliche Einbindung in eine lokale Betriebsstruktur
• Ausübung fachlicher und disziplinarischer Weisungsrechte
• Kündigungsschutz in der Matrix: Betriebsbegriff und Geltung des KSchG
• Beschäftigtendatenschutz und Datentransfer im Konzern

Betriebsverfassungsrechtliche Besonderheiten

• Klassischer Betriebsbegriff im Sinne des BetrVG und betriebsratsfähige Einheiten
• Kollektivrechtliche Regelungen und deren Bedeutung
• Zuständigkeiten von BR und GBR/KBR
• Zuordnungsprobleme bei der Betriebszugehörigkeit in der Matrixstruktur
• Auswirkungen auf aktives und passives Wahlrecht bei BR- und Aufsichtsrats-Wahlen

Praxisfragen zur Betriebsratsarbeit in matrixstrukturierten Unternehmen

• Problemfelder und Handlungsbedarf: Wie kann der Betriebsrat sich einbringen?
• Arbeitsorganisation, Vernetzung und Teamarbeit im Betriebsrat
• Besondere Herausforderung bei der Wahrnehmung von Informations- und Beteiligungsrechten