Herausforderungen einer alternden Belegschaft

In diesem Seminar werden entscheidende Lösungsansätze für die zunehmenden demografiebedingten Personalprobleme vorgestellt. Sie lernen, wie der Betriebsrat aktiv mitwirken kann, Betriebe optimal auf den anstehenden Altersstruktur- und Kulturwandel vorzubereiten. Erfahren Sie, wie in Ihrem Betrieb Potenziale der verschiedenen Generationen erfolgreich genutzt und betriebliche Produktivität nachhaltig gesichert werden kann.

Die Lebensentwürfe und beruflichen Bedürfnisse der Babyboomer, Millennials und Gen Z sind unterschiedlich. Die Weiterbeschäftigung der Generation der Babyboomer wird schon aus demografischen Gründen zunehmend zur Notwendigkeit, ihre Beschäftigungsfähigkeit ist jedoch altersbedingt im Wandel. Der Betriebsrat spielt eine entscheidende Rolle dabei, diesen Prozess aktiv zu gestalten und den Betrieb auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.

Zukunft der Altersstruktur im Betrieb

• Demografische Entwicklung und strategische Handlungsfelder
• Bedeutung und Analyse der Altersstruktur im Unternehmen
• Bedarfsgerechte Arbeitsbedingungen für unterschiedliche Altersgruppen
• Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Generationenübergreifende Zusammenarbeit zur Innovationssicherung

Generationenvielfalt – Ansätze zur Schaffung einer ausgewogenen Altersstruktur

• Demografiebewusste Personalstrategien und altersgerechter Personaleinsatz
• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität: Anreize für Personalgewinnung und -bindung in allen Altersgruppen
• Vielfalt im Unternehmen: Wettbewerbsvorteil durch Toleranz und Wertschätzung
• Lebenslanges Lernen: Weiterbildungsangebote auch für ältere Mitarbeiter
• Wissenstransfer und Nachfolgemanagement zur Sicherung von Know-how

Betriebliche Strategien zur Gesundheitsförderung älterer Kollegen

• Erhalt der Arbeitsfähigkeit bis ins Alter – erfolgreiche Konzepte
• Bedürfnisorientierte Arbeitszeitmodelle
• Altersgerechtes Gesundheitsmanagement
• Anpassung von Arbeitsorganisation und Arbeitsplatzgestaltung an die Bedürfnisse aller Altersgruppen

Mitbestimmungs- und Initiativrechte optimal nutzen

• Mitbestimmungsrechte bei Arbeitszeit und Gesundheitsschutz aus § 87 BetrVG
• Aktive Mitgestaltung bei Personalplanung und Beschäftigungssicherung älterer Arbeitnehmer
• Vermeidung von Altersdiskriminierung gemäß AGG und BetrVG
• Beteiligungsrechte bei Anpassung von Arbeitsplatz und Arbeitsvertrag
• Weiterbildung und Qualifikation: maximale Nutzung der Mitwirkungsrechte
• Übergangsregelungen und Möglichkeiten der Weiterbeschäftigung bei Erreichen der Altersgrenze
• Verdienstsicherung bei nachlassender Leistungsfähigkeit
• Besonderheiten bei Personalabbau: Sozialauswahl nach Altersgruppen