Professionelle Teamleitung - Modulare Qualifizierung

1. Modul: Grundlagen der Teamarbeit 

• Anforderungen an Teamführung: Rahmenbedingungen, Unternehmenskultur und Organisationsstruktur
• Team und Hierarchie
• Der Prozess der Teamentwicklung
• Merkmale leistungsfähiger Teams
• Selbstverständnis und Aufgabenprofil des Teamleiters
• Handwerkszeug für die Klärung von Zielen, Rollen, Erwartungen und für die Gestaltung von klaren Strukturen und Kompetenzen im Team
• Besprechungen effizient führen
• Analyse des eigenen Teams: Standortbestimmung und Entwicklungsmöglichkeiten

2. Modul: Kommunikation und Konflikte in Teams 

• Grundlagen der Wahrnehmung und Kommunikation
• Die drei Einflussebenen in Konfliktsituationen (Person – Gruppe – Unternehmen)
• Konkrete Konflikte aus dem Teamalltag analysieren und der Teamsituation angepasste Lösungswege entwickeln
• Grundlagen der Konfliktmoderation
• Gruppendynamische Prozesse bewusst wahrnehmen und steuern
• Konkreter Umgang mit unterschiedlichen informellen Rollen und »heimlichen Spielregeln«
• Führen ohne disziplinarische Verantwortung bzw. »formale Macht«
• Unterschiedliche Instrumente erfolgreich einsetzen: Gesprächstechniken, Beziehungsklärung, Feedback, konstruktives Loben und Kritisieren

 3. Modul: Methoden der Teamführung 

• Moderationstechniken und Interventionsarten für Ideenfindungen, Entscheidungsprozesse und Problemsituationen in Teams
• Das Instrument der Zielvereinbarung im Team nutzen
• Führen hierarchieübergreifender Teams/Projektgruppen
• Synergieeffekte im Team erzielen
• Präsentation – Aufbau, Vorbereitung und Durchführung
• Teaminteressen nach »oben« souverän vertreten
• Persönliche Standortbestimmung und weitere Entwicklung der Teilnehmer

Zielgruppen

(Angehende) Team- und Projektleiter, zu deren Aufgabe die Leitung permanenter oder befristeter Teams gehört, und Führungskräfte, die Teamleiter führen.

Ziele

In dieser Intensivfortbildung können Sie Ihre Leitungskompetenz als Teamleiter erhöhen, u.a. durch:

• Klärung des eigenen Leitungsstils,
• Ausbau der methodischen und gruppendynamischen Kenntnisse,
• Ausbau der persönlichen Konfliktfähigkeit,
• Kennenlernen von Möglichkeiten, wie Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit in Ihrem Team bzw. Ihrer Projektgruppe gefördert werden können.

Methoden

• Theorie-Inputs oder Impulse
• Übungen, Feedback
• Systematische Reflexion der bisherigen Führung im Team
• Bearbeitung von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis