Coaching vor Ort

Mit diesem Angebot bieten wir Ihnen an, in Ihrem Unternehmen Führungskräfte und Mitarbeiter zu coachen.

Mittlerweile hat sich "herumgesprochen" dass ein individuelles Coaching Führungskräfte und Mitarbeitern fördert, motiviert und mögliche Konflikte klärt oder auch vorbeugt. Coaching ergänzt sehr gut Führungsentwicklungsprogramme und kann manchmal effektiver sein, als allgemeine Seminare. Viele große Unternehmen "leisten" sich auch interne Coaches, die regelmäßig und bei Bedarf Mitarbeiter coachen.

Falls Sie nicht in der glücklichen Lage sind, sich einen internen Coach leisten zu können, bieten wir Ihnen bei Bedarf an, so genannte Coachingprozesse mit erfahrenen Poko-Coaches durchzuführen.

Anlässe können sein:

• Führungskräfte erhalten im Rahmen von Veränderungsprozessen neue Verantwortungsbereiche und Anforderungen an ihre Führungsrolle
• Vorbereitung und Begleitung bei Stellenwechsel innerhalb des Unternehmens
• Als flankierende Maßnahme bei Führungskraftentwicklungsprogrammen
• Förderung einzelner Mitarbeiter, mit dem Ziel ihre Stärken und Potenziale besser zu nutzen und weiterzuentwickeln
• Als Konsequenz von Mitarbeiterbefragungen
• Aktuelle oder "alte" Konflikte zwischen einzelnen Mitabeitern/Abteilungen
• Förderung der Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften
• Mitarbeitermotivation und -bindung
• Optimierung von Kommunikationsprozessen
• Burnout Prophylaxe bei Mitarbeitern mit starken Belastungen/Herausforderungen

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen und Mitarbeiter, die Coaching als Investition in ihre Fähigkeit verstehen und sich entwickeln wollen.

Ihre Vorteile: 

• Maßgeschneiderte und effektive Förderung/Beratung
• Geringer Zeitaufwand (Mitarbeiter/Führungskräfte müssen nur stundenweise Ihre Arbeit unterbrechen)
• Der Coach kann das Unternehmen kennen lernen und noch personen- und zielorientierter beraten
• Den Bedarf angepasste Tools zur Mitarbeiterführung können kennen gelernt bzw. aufgefrischt werden
• Klärung von aktuellen Konflikten und Optimierung von Kommunikationsprozessen
• Geschäftsführung, Personalverantwortliche, Mitarbeiter und Coach können "Hand in Hand" arbeiten
• Auswahl von Coaches, mit sehr langer Berufserfahrung

Das Vorgespräch 

Das Vorgespräch erfolgt telefonisch oder - unter bestimmten Umständen - persönlich und ist kostenlos. Hier geht es darum, ob Sie als Geschäftsführer, Personalchef oder Personalentwickler, Vertrauen zu uns finden und eine förderliche Zusammenarbeit entstehen kann. Sie erläutern Ihre aktuelle Situation und - falls bereits konkret möglich - Ihre gewünschten Ziele und Anliegen. Wenn Sie bzw. alle am Coaching beteiligten Personen am Ende des Vorgesprächs der Meinung sind, dass eine Zusammenarbeit erfolgreich sein wird, beginnt das Coaching des Mitarbeiters/der Mitarbeiter mit einem ersten Kontraktgespräch.

Weiterer Ablauf:

• Ziele werden geklärt und mit dem Auftraggeber rückgekoppelt.
• Bei gegenseitigem Einverständnis werden die Anzahl der Coachingsitzungen vereinbart.
• Je nach Anlass und Thema belaufen sich die Sitzungen aus Erfahrung zwischen 3 - 5 Terminen (pro Sitzung ca. 2 Std. beim Einzelcoaching und ca. 3,5 Std. beim Coaching in Gruppen).
• Findet ein Gruppencoaching (max. 5 TN) statt, ist die Voraussetzung, dass alle Teilnehmer in einer Hierarchieebene arbeiten. Es sei denn, es sollen zwischen einzelnen Ebenen Konflikte gelöst werden oder Kommunikation verbessert werden.

Dauer:

Coaching vor Ort findet tageweise statt, wobei an einem Tag auch zwei oder mehr Mitarbeiter / Gruppen gecoacht werden können.