Reflexion der bisherigen Betriebsratsarbeit (Workshop)

Bestandsaufnahme und strategische Ausrichtung für die Zukunft


Reflexion der bisherigen Betriebsratsarbeit (Workshop)

§ 37,6

Nach einer Phase der intensiven Betriebsratsarbeit ist es ratsam die Arbeit zu reflektieren, eine Zwischenbilanz zu ziehen und über die weitere Ausrichtung nachzudenken.

Gemeinsam mit einem praxiserfahrenen Moderator bewerten Sie die bisherige Arbeit Ihres Gremiums und entwickeln Ansatzpunkte für eine strategische Planung und Umsetzung zukünftiger Themen und Projekte.

Unsere firmeninternen Workshops richten sich nach den besonderen Voraussetzungen in Ihrem Unternehmen bzw. dem Betriebsrat. Die Vorgehensweise im Workshop wird gemein­sam mit den Teilnehmern entwickelt. Der Themenplan bietet nur eine erste Diskussions­grundlage für den Workshop.

Bestandsaufnahme der aktuellen Situation

  • Welche Themen/Projekte hat der BR auf seiner Agenda?
  • Analyse, und Bewertung der Ist-Situation
  • Stärken und Schwächen-Analyse
  • Kontextanalyse

Zielentwicklung, Projekt und Maßnahmenplanung

  • Einzelne Phasen der Strategieentwicklung (Überblick)
  • Lang- und Mittelfristziele definieren?
  • Projekte definieren, Maßnahmenplanen und Arbeitsprogramm erstellen
  • Erfolgskriterien beschreiben und Projektcontrolling
  • Umsetzungsphase: Arbeitspakete festlegen und im Team bearbeiten
  • Auswertungsphase

Umgang mit der Belegschaft

  • Öffentlichkeitsarbeit zur Unterstützung der eigenen Positionen
  • Mögliche Einbindung der Belegschaft

Ziele und Methoden:

Unsere firmeninternen Workshops verfolgen das Ziel, mit Ihnen gemeinsam Ihre fachlichen und strategischen Fragen zu bearbeiten und neue Wege zu finden.

Anders als in „klassischen“ Seminaren wird in unseren firmeninternen Workshops nach der Moderationsmethode gearbeitet, so dass die Fragen und Ideen der Teilnehmer im Vordergrund stehen. Die Workshops werden gemeinsam mit Ihnen im Vorfeld der Schulung konzipiert und dann durchgeführt.

Und das können Workshops leisten:

  • Sie erarbeiten mit unseren Referenten gemeinsam ein Thema.
  • Der Praxistransfer wird direkt auf dem Workshop vorbereitet.
  • Die Ergebnisse werden dokumentiert und für die Weiterarbeit des Gremiums aufbereitet.
  • Auf Wunsch können die kommunikativen Workshops mit fachlich-rechtlichen Seminaren kombiniert werden.

§ 37,6

Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.


Kosten

Unsere Preise orientieren sich an dem jeweiligen Konzept und Vorbereitungsaufwand. Nach einer individuellen Beratung unterbreiten wir Ihnen gerne ein detailliertes Angebot.

Seminardetails

Empfohlene Veranstaltungsdauer: 2,0 - 3,0 Tage

Gerne passen wir die hier vorgeschlagenen Inhalte dieser Veranstaltung den Vorkenntnissen und Fragen in Ihrem Gremium und den besonderen Gegebenheiten Ihres Unternehmens an.

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