Strategieentwicklung mit dem Betriebsratsgremium

In dem Workshop zur Strategieentwicklung erarbeiten die Teilnehmer die wesentlichen Grundlagen der lang- und mittelfristigen Planung und Durchführung der Betriebsratsarbeit. Gemeinsam mit einem erfahrenen Moderator entwickelt das Gremium Ansatzpunkte für eine strategische Planung und Umsetzung seiner Projekte in die Praxis.

Mögliche Themen können sein:

Rechtliche Rahmenbedingungen - kurze Bestandsaufnahme

• Betriebsratsvorsitz? Betriebsrat? Ausschüsse des Betriebsrats? Gesamtbetriebsrat: Wer ist zuständig?
• Der wirksame Betriebsratsbeschluss als Grundlage für Verpflichtungen des Arbeitgebers
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit - eine Verhandlungssache?

Handlungsfelder des Betriebsrates

• Die beschriebenen Aufgaben im Betriebsverfassungsgesetz
• Welche Themen wollen und müssen wir im Betriebsrat angehen?
• Welche Entwicklung nimmt unser Unternehmen und wie können wir uns als Betriebsrat einbringen?

Die konkrete Strategieentwicklung im Gremium

• Bestandsaufnahme der aktuellen Situation
• Risiken abwägen -der Blick auf Betrieb und Belegschaft
• Einzelne Phasen der Strategieentwicklung (Überblick)
• Analyse der Ist-Situation, Stärken und Schwächen-Analyse
• Instrumente der Strategiefindung
• Umgang mit widerstreitenden Interessen - Konsens finden
• Verhandlungen als Teil der Strategieplanung

Zielentwicklung, Projekt und Maßnahmenplanung

• Ziele und Leitbilder für den Betriebsrat definieren
• Projektplanung als wesentliches Instrument für eine Strategieentwicklung
• Erfolgskriterien beschreiben, Arbeitspakete festlegen und im Team bearbeiten

Ziele und Methoden:

Unsere firmeninternen Workshops verfolgen das Ziel, mit Ihnen gemeinsam Ihre fachlichen und strategischen Fragen zu bearbeiten und Lösungen zu entwickeln. Es wird nach der Moderationsmethode gearbeitet, so dass die Fragen und Ideen der Teilnehmer im Vordergrund stehen. Die inhaltlichen Schwerpunkte und das Konzept werden gemeinsam mit Ihnen im Vorfeld der Veranstaltung festgelegt.

Und das können diese Workshops leisten:

• Sie erarbeiten mit unseren Moderatoren/Referenten gemeinsam ein Thema.
• Der Praxistransfer wird direkt auf dem Workshop vorbereitet.
• Die Ergebnisse werden dokumentiert und für die Weiterarbeit des Gremiums aufbereitet.
• Sie entwickeln verteilbare Aufgaben und Zuständigkeiten, eine gemeinsame Prioritätenliste und neue Projekte für den Betriebsrat, in die die Mitglieder Ihre Interessen und Kompetenzen einbringen können.
• Unsere Moderatoren unterstützen das Gremium dabei methodisch, geben allen Mitgliedern des Betriebsrats die Gelegenheit sich aktiv in die Arbeitsprozesse einzubringen und begleiten strukturierend über die gesamte Dauer der Klausurtagung.