Den Übergang im Betriebsrat organisieren
Generationswechsel und personelle Veränderungen meistern
Ihre betriebliche Situation? In Ihrem Betriebsrat steht ein größerer Wechsel an? Es muss z. B. in absehbarer Zeit ein/e neue/r Betriebsratsvorsitzende/r gewählt werden? Langjährige Mitglieder im Gremium verfügen über großes Fachwissen und vielfältige praktische Erfahrungen, Was müssen Sie in dieser Umbruchssituation für Ihr Team beachten? Wie kann auch informelles Wissen an die Nachfolger/innen weitergegeben werden?
Unsere Unterstützung: In unserem firmeninternen Workshop entwickeln Sie gemeinsam einen Plan für den Übergang in Ihrem Gremium – der Übergang soll dadurch sachlich, fair und verantwortungsvoll verlaufen, wertvolles Wissen bewahrt und künftig genutzt werden.
Die Organisation des Übergangs
- Bei Veränderungen in der laufenden Amtsperiode: Rechtliche Bedingungen für die Neuwahlen
- Erarbeitung einer Strategie zur Staffelübergabe von Funktionsträgern
- Die Einbindung von potenziellen Neumitgliedern
- Dokumentation laufendender Projekte, Sicherung des Wissenstransfers und Erstellen von Checklisten
- Möglichkeiten bei den Freistellungsregelungen
- Information an die Belegschaft und den Arbeitgeber
Wenn der Vorsitz wechselt
- Reflexion: Aufgaben und Rechtsstellung des/der Vorsitzenden
- Wie können wir den Wechsel fair und offen gestalten?
- Erforderliche Kenntnisse ermitteln und vorhandenes Wissen dokumentieren
- Aufgaben und Anforderungsprofile entwickeln
- Umgang mit „Wahlkampf“ im Gremium
- Was verschiebt sich im Team? Wie gehen wir mit Konflikten und mit offiziellen und informellen Rollen um?
Phasen in der Neugestaltung
- Verhandlungen im Vorfeld der Wahl
- Die „Arbeitsübergabe“ durch den/die amtierende/n Vorsitzende/n
- Klären offener Fragen, z. B.:
- Umgang mit den Betriebsratsmitteln / Budget
- Vereinbarungen zur Zusammenarbeit mit der Assistenz des Betriebsrats
- Freistellungsregelungen
- Bildungsveranstaltungen für nachrückende Mitglieder des Betriebsrats
- Die ersten Schritte im neu aufgestellten Gremium
- Umgang mit dem Arbeitgeber
Konkrete zeitliche Planung für das Gremium und Festlegung von Verantwortlichkeiten
Schulungsanspruch
Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.
