Grundlagen der Freistellung im Betriebsrat

• Anzahl der Freigestellten korrekt ermitteln
• Wahl der freigestellten BR-Mitglieder – Besonderheiten beachten
• Voll- oder Teilfreistellung: Option und Entscheidungskriterien
• Ende der Freistellung: Was nun?

Besondere Rechtsstellung (teil-)freigestellter Betriebsratsmitglieder

• Hauptaufgaben gemäß BetrVG kennen und effektiv umsetzen
• Wer ist jetzt mein Vorgesetzter?
• Arbeitszeit und Zeiterfassung – aktuelle Entwicklungen
• Grenzen: Restdirektionsrechte des Arbeitgebers

Vergütung und finanzielle Aspekte – ein besonderes Thema

• Neue Vorschriften im BetrVG: Wie bestimmt sich eigentlich meine Vergütung?
• Betriebsvereinbarungen nach § 37 Abs. 4 BetrVG – erste Erfahrungen
• Gratwanderung zwischen Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot

Persönliche und berufliche Absicherung

• Besonderer Kündigungsschutz – wichtig für unbehinderte Betriebsratsarbeit
• Achtung: Unrechtmäßige Begünstigung bei betriebsüblicher beruflicher Entwicklung vermeiden
• Vorausschauend planen – Weiterbildungsansprüche und deren Umsetzung
• Wiedereingliederung in den Arbeitsprozess – frühzeitig beginnen

Ihre Rolle als freigestelltes BR-Mitglied bewusst gestalten

• Auftrag und Verantwortung klar definieren
• Eigene Werte, Haltung und Motivation reflektieren
• Wirkung auf Andere bewusst steuern
• Work-Life-Balance in der Freistellung aktiv gestalten

Effektive Organisation der Betriebsratsarbeit

• Ziele realistisch setzen und Arbeit klar strukturieren
• Digitale Tools gezielt zur Effizienzsteigerung nutzen
• Zuständigkeiten klären und Teamprozesse verbessern
• Sitzungen gut vorbereiten und gestalten

Im Gremium überzeugend auftreten und sicher kommunizieren

• Sicher auftreten mit Stimme, Körpersprache und Präsenz
• Vertrauen aufbauen durch klare und offene Kommunikation
• Auch in schwierigen Gesprächen souverän bleiben
• Aktiv zuhören und Gespräche lösungsorientiert führen