Fit für den BR-Vorsitz 4
Teamdynamiken verstehen – Konflikte im Gremium entschärfen
In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit, Ihre aktuelle BR-Team-Situation mit einem erfahrenen Berater sowie anderen Betriebsratsvorsitzenden selbstkritisch zu reflektieren und zu analysieren. Dabei können Sie neue Handlungsmöglichkeiten für den Umgang mit schwierigen Teamdynamiken entwickeln. Im Mittelpunkt stehen Ihre konkreten Themen aus dem BR-Alltag, z. B. ein aktueller Konflikt im Team, mit einzelnen Mitgliedern oder im Unternehmen. Wertvolle Erfahrungen und Sichtweisen anderer Betriebsratsvorsitzender helfen Ihnen, mit der Seminargruppe und dem Berater individuelle Lösungen zu erarbeiten, die für Sie sinnvoll umsetzbar sind.
Ihr Alltag als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter stellt sich vielfältig und anspruchsvoll dar. Ob Krisensituationen im Betriebsratsgremium, mit dem Arbeitgeber oder im Unternehmen, ob mangelnde Entscheidungsfindung im Gremium: Immer wieder führt Sie Ihr besonderes Amt dabei auch an eigene Grenzen.
Das Team – warum jeder Einzelne wichtig für den Erfolg ist
- Vom Gremium zum Team – Teams und ihre Entwicklung
- Analyse der Zusammenarbeit meines BR-Teams
- Welche Kompetenzen werden gebraucht?
- Stärken und Schwächen im Team erkennen und nutzen
Teamwork – unterschiedliche Interessen und Arbeitsstile produktiv nutzen
- Unterschiedliche Arbeitspräferenzen offenlegen und nutzen
- Arbeitsteilung und Aufgabenplanung klären
- Widerstreitende Interessen und Vorstellungen über das strategische
- Vorgehen im Gremium offen diskutieren
- Gemeinsamer Beschluss heißt gemeinsamer Standpunkt
- Wie binden wir die Minderheitenmeinung im Betriebsrat in das gemeinsame Vorgehen ein?
Umgang mit Konflikten und schwierigen Betriebsratskollegen
- Spannungen und Konflikte lösen – aber wie?
- Innere Haltung, Gesprächsverhalten und deren Wirkung reflektieren
- Zielorientierte Konfliktbearbeitung im Gremium
- Zu Entscheidungen kommen, diese vertreten und umsetzen
Strategien für schwierige Situationen im Kontakt mit dem Arbeitgeber
- Vor- und Nachbereitung von Gesprächen und Verhandlungen
- Sich gegenüber dem Arbeitgeber richtig positionieren und behaupten
- Konflikt- und Verhandlungsmanagement
Schulungsanspruch
Dieses Seminar vermittelt in der Regel erforderliche Kenntnisse im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG, soweit dieses Wissen noch nicht durch entsprechenden Seminarbesuch oder anderweitig erworben wurde.
| Anreisetag | 19:30 Uhr | Begrüßung der Teilnehmenden durch die Seminarleitung |
| 20:00 Uhr | Gemeinsames Abendessen | |
| ca. 21:00 Uhr | Ende des Begrüßungsabends |
| Seminartage | 09:00 Uhr | Erster und zweiter Seminarblock |
| 12:30 Uhr | Mittagspause (Mittagessen) | |
| 13:30 Uhr | Dritter und vierter Seminarblock | |
| 17:00 Uhr | Ende des Seminartags | |
| 18:00 - 19:30 Uhr | Abendessen | |
| Vormittags und nachmittags jeweils kurze Kaffee-/Teepause mit kleinem Pausensnack. | ||
| An ausgewählten Tagen bieten wir am Ende des Seminars ein gemeinsames Freizeitprogramm an, damit Sie sich in entspannter Atmosphäre austauschen können. Dazu laden wir Sie herzlich ein, die Teilnahme ist selbstverständlich freiwillig. | ||
| Letzter Seminartag | 09:00 Uhr | Erster Seminarblock und Zweiter Seminarblock |
| 12:30 Uhr | Seminarende | |
| 12:30 Uhr | Mittagessen oder wahlweise Lunchpaket | |
| Am Abreisetag haben Sie die Möglichkeit, entweder ein Mittagessen einzunehmen oder ein Lunchpaket für die Rückreise zu bekommen. | ||
Bitte beachten Sie, dass die hier genannten Zeiten abweichen können, z. B. durch Absprachen zwischen Teilnehmenden/Referent*innen/Seminarleitungen oder aufgrund anderer Begebenheiten vor Ort.
Alle Angaben ohne Gewähr.
Beide Referenten waren ausgezeichnet und vermittelten mit viel Wissen und für mich wichtig: mit viel Lebenserfahrung.
Der Referent ist mit seinem Wissen, seiner Art und seinem Umgang auf das Team/ den Einzelnen menschlich eingegangen.
Prima gemacht! Informativ und zukunftsweisend. Danke für die Werkzeuge.
