Symposium Betriebliche Veränderungen: Handlungsansätze für BR

Unser Symposium bietet Ihnen umfassende Einblicke und praxisnahe Strategien, um sich in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten optimal zu positionieren und die verfügbaren Handlungsmöglichkeiten effektiv zu nutzen. Sie erhalten die nötigen Werkzeuge, um den Balanceakt zwischen Arbeitsplatzsicherung und unternehmenserhaltenden Maßnahmen erfolgreich zu meistern. Unsere erfahrenen Referenten geben Ihnen wertvolle Tipps für die komplexen Verhandlungen mit dem Arbeitgeber und die praktische, zukunftsorientierte Umsetzung grundlegender wirtschaftlicher Entscheidungen.

Betriebliche Veränderungsprozesse können Umstrukturierungen, Personalabbau, Einführung neuer Technologien, Prozessoptimierungen oder Änderungen in der Unternehmensstrategie umfassen. Ein starker Betriebsrat, der aktiv und engagiert arbeitet, kann erheblich dazu beitragen, Veränderungen so zu gestalten, dass sie sowohl den Interessen des Unternehmens als auch den Bedürfnissen der Mitarbeiter gerecht werden.

Tag 1

Vortrag 1: Umstrukturierung: rechtliche Grundlagen kompakt dargestellt

• Fusion, Spaltung, Verkauf & Co.: Formen der Umstrukturierung im Überblick
• Das Umwandlungsgesetz – ein wichtiger Begleiter
• Was bedeuten Betriebsübergang und Betriebsteilübergang?
• Von großer Bedeutung: starke Mitbestimmungsrechte nach dem BetrVG

Referent: M. Puzicha, Rechtsanwalt

Vortrag 2: Krisenzeichen erkennen – Durchblick bei den Unternehmenszahlen

• Wirtschaftliche Lage richtig einschätzen – aber wie?
• Wertvolle Informationen aus Geschäftsberichten gewinnen
• Steuerungsprozesse erkennen und hinterfragen
• Einflussmöglichkeiten des Betriebsrats in wirtschaftlichen Angelegenheiten
• Informationsaustausch: Zusammenarbeit von BR und Wirtschaftsausschuss

Referent: H. Hannen, Betriebswirt, Berater, Trainer & Dozent

Vortrag 3: Öffentlichkeitsarbeit: Transparenz und Kommunikation

• Kommunikationskonzepte für Krisenzeiten
• Informationskanäle: Belegschaft im digitalen Zeitalter erreichen, aber wie?
• Gefühlswelt der Belegschaft – Umgang mit Konflikten, Unsicherheiten und Ängsten
• Klarheit – klare Kommunikation von „schlechten Nachrichten“

Referentin: A. Scheuermann, Trainerin, Sprecherin, Beraterin

Vortrag 4: Wenn Personalabbau droht: Kündigungen und Aufhebungsvertrag

• Rolle des Betriebsrats bei betriebsbedingten Kündigungen
• Wer muss gehen? Regeln der Sozialauswahl und gesetzliche Ausnahmen
• Wichtige Eckdaten zur Gestaltung von Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen
• Immer ein Thema: Vereinbarung von Abfindungen – auch in Sozialplänen
• Europäisch vorgegeben: Massenentlassungsanzeige bei der Agentur für Arbeit

Referent: R. Hoffmann, Rechtsanwalt

Tag 2

Vortrag 5: Interessenausgleich und Sozialplan: Instrumente des Betriebsrats

• Betriebsänderung und Betriebsübergang – wie passt das zusammen?
• Interessenausgleich mit und ohne Namensliste
• Nachteilsausgleich bei versäumtem Interessenausgleich
• Praktische Tipps zur Gestaltung von Interessenausgleich und Sozialplan
• Sozialplan – eine erzwingbare besondere Betriebsvereinbarung
• Das Verfahren vor der Einigungsstelle

Referent: M. Puzicha, Rechtsanwalt

Vortrag 6: Change Management: Anforderungen an den Betriebsrat

• Ziele, Ablauf und Phasen
• Strategien des Betriebsrats: Ziele, Konzepte, Handlungsspielräume
• Der Betriebsrat als Gewissen – aktives Hinterfragen der Prozesse
• Umgang mit dem Arbeitgeber: Rollenklärung und Gesprächsführung
• Informations- und Öffentlichkeitsarbeit im Veränderungsprozess
• Grenzen erkennen und sich abgrenzen – eigene Belastung und Verantwortung

Referent: F. Domberg, Trainer, Coach und Mediator

Vortrag 7: Erfolgreiche Verhandlungsführung – auch im Krisenfall

• Verhandlungen strategisch vorbereiten
• Der kühle Kopf: Argumentieren unter Druck
• Umgang mit persönlichen Angriffen und emotionalen Ausbrüchen
• Gekonnt kontern – schlagfertig statt sprachlos!
• Klare Aussagen des Verhandlungspartners erreichen
• Verhandlungsergebnisse dokumentieren und nachverfolgen

Referent: F. Domberg, Trainer, Coach und Mediator

Vortrag 8: Beschäftigungssicherung in der Praxis

• Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten
• Fort- und Weiterbildung: Pflicht zur Qualifizierung
• Berufliche Neuorientierung: Outplacement als Allheilmittel?
• Altersteilzeit als flexibles Gestaltungselement
• Homeoffice und mobiles Arbeiten - Arbeitsmodell mit Zukunft?
• Cloud- und Crowdworking: Top oder Flop?
• Aktion statt Reaktion: Handlungsempfehlungen für den Betriebsrat

Referent:  W. Göttling, Vors. Richter am LAG a.D.

Ihre Referenten und Referentinnen

Frank Domberg

Geisteswissenschaftler, selbständiger Wirtschaftsmediator, Trainer, systemischer Coach und Berater

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Wulfhard Göttling

Vorsitzender Richter am LAG Düsseldorf a. D.

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Roland Hoffmann

Rechtsanwalt

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Michael Puzicha

Rechtsanwalt

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Anja Elisabeth Scheuermann

Trainerin, Sprecherin, Texterin, Social Media Managerin

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